Falar da dor, esvaziar o peito, ancorar o coração: uma metodologia para gestão de pessoas em situações de mudanças organizacionais (2004)
- Authors:
- Autor USP: CESAR, ANA MARIA ROUX VALENTINI COELHO - FEA
- Unidade: FEA
- Sigla do Departamento: EAD
- Subjects: MUDANÇA ORGANIZACIONAL; ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
- Language: Português
- Abstract: Este trabalho é desenvolvido a partir de pesquisa feita pela autora em sua dissertação de mestrado, na qual se identificava a percepção, enquanto Ganho ou Perda, que funcionários de um banco estatal tinham sobre as mudanças ocorridas na empresa após um programa de reestruturação. Nesta tese retomam-se os resultados obtidos àquela ocasião, com o objetivo de busca de um padrão de relacionamento entre variáveis que propicie o desenvolvimento de uma metodologia para atuação em situações de mudança nas quais seja identificada a existência do sentimento de perda, decorrente da percepção de múltiplas rupturas, dentre as pessoas que as vivenciam. Com o uso de estatística multivariada foram analisados diversos relacionamentos entre indicadores de práticas de Gestão de Pessoas, afiliação a grupos e pertinência à empresa, que levaram à identificação de cinco dimensões que fazem parte da metodologia de intervenção que se propõe: Trabalho em Equipe, Desenvolvimento Profissional, Identificação com a Empresa, Saúde Psicológica e Senioridade. Os relacionamentos dentre estas dimensões foram testados com o uso de modelagem de equações estruturais, e os resultados encontrados levaram ao desenvolvimento de três modelos que expressam padrões de relacionamento entre estas dimensões. Um dos modelos foi considerado mais ajustado que os demais e foi eleito como base para o desenvolvimento da metodologia de intervenção que se propõe. Esta metodologia é genérica e foiconfigurada como uma estrutura de ações planejadas para minimizar a dor sofrida por aqueles que passam por situações de mudanças onde seja percebida a existência de rupturas consideradas irreversíveis.
- Imprenta:
- Data da defesa: 14.04.2004
-
ABNT
CESAR, Ana Maria Roux Valentini Coelho. Falar da dor, esvaziar o peito, ancorar o coração: uma metodologia para gestão de pessoas em situações de mudanças organizacionais. 2004. Tese (Doutorado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2004. . Acesso em: 15 maio 2024. -
APA
Cesar, A. M. R. V. C. (2004). Falar da dor, esvaziar o peito, ancorar o coração: uma metodologia para gestão de pessoas em situações de mudanças organizacionais (Tese (Doutorado). Universidade de São Paulo, São Paulo. -
NLM
Cesar AMRVC. Falar da dor, esvaziar o peito, ancorar o coração: uma metodologia para gestão de pessoas em situações de mudanças organizacionais. 2004 ;[citado 2024 maio 15 ] -
Vancouver
Cesar AMRVC. Falar da dor, esvaziar o peito, ancorar o coração: uma metodologia para gestão de pessoas em situações de mudanças organizacionais. 2004 ;[citado 2024 maio 15 ]
How to cite
A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
