Meninos do Morumbi: eficácia simbólica e dilemas institucionais de uma ONG (2004)
- Authors:
- Autor USP: MALVASI, PAULO ARTUR - FFLCH
- Unidade: FFLCH
- Sigla do Departamento: FLA
- Subjects: ORGANIZAÇÃO NÃO GOVERNAMENTAL; CIDADANIA; ESTUDO DE CASO
- Language: Português
- Abstract: Trata-se de um estudo de caso que observa a experiência de uma organização não-governamental, a Associação Meninos do Morumbi. A dissertação procura distinguir e iluminar a experiência dessa ONG e, a partir daí, verificar em que medida ela pode revelar aspectos comuns a outras ONGs. Num primeiro momento, a dissertação volta-se para o campo de estudo das ONGs brasileiras, mostrando como alguns elementos primordiais deste universo foi descrito e analisado pela bibliografia e buscando situar o tema geral da pesquisa e o contexto do caso estudado. Em seguida, aborda o processo de constituição da Associação Meninos do Morumbi, procurando refletir sobre a eficácia simbólica de sua imagem pública. Por fim, a dissertação observa as ambivalências presentes no crescimento da entidade e discute os dilemas institucionais que surgiram neste processo. Instituições que reivindicam a luta pelos "interesses coletivos", as ONGs experimentam a situação paradoxal de viver entre o clamor de valores que devem transcender a utilidade e a busca de uma organização que atenda a demandas muitas vezes utilitárias
- Imprenta:
- Data da defesa: 15.10.2004
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ABNT
MALVASI, Paulo Artur. Meninos do Morumbi: eficácia simbólica e dilemas institucionais de uma ONG. 2004. Dissertação (Mestrado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2004. . Acesso em: 15 maio 2024. -
APA
Malvasi, P. A. (2004). Meninos do Morumbi: eficácia simbólica e dilemas institucionais de uma ONG (Dissertação (Mestrado). Universidade de São Paulo, São Paulo. -
NLM
Malvasi PA. Meninos do Morumbi: eficácia simbólica e dilemas institucionais de uma ONG. 2004 ;[citado 2024 maio 15 ] -
Vancouver
Malvasi PA. Meninos do Morumbi: eficácia simbólica e dilemas institucionais de uma ONG. 2004 ;[citado 2024 maio 15 ]
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