Implementation and impacts of thebalanced scorecard: an experiment with business games (2004)
- Autor:
- Autor USP: SAUAIA, ANTONIO CARLOS AIDAR - FEA
- Unidade: FEA
- Subjects: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA; ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL; PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO; JOGOS DE EMPRESAS
- Language: Inglês
- Imprenta:
- Source:
- Título do periódico: Developments in business simulation and experiential learning
- Conference titles: Conference of the Association for Business Simulation and Experiential Learning
-
ABNT
SAUAIA, Antonio Carlos Aidar. Implementation and impacts of thebalanced scorecard: an experiment with business games. 2004, Anais.. Detroit: ABSEL, 2004. . Acesso em: 21 maio 2024. -
APA
Sauaia, A. C. A. (2004). Implementation and impacts of thebalanced scorecard: an experiment with business games. In Developments in business simulation and experiential learning. Detroit: ABSEL. -
NLM
Sauaia ACA. Implementation and impacts of thebalanced scorecard: an experiment with business games. Developments in business simulation and experiential learning. 2004 ;[citado 2024 maio 21 ] -
Vancouver
Sauaia ACA. Implementation and impacts of thebalanced scorecard: an experiment with business games. Developments in business simulation and experiential learning. 2004 ;[citado 2024 maio 21 ] - Conhecimento individual não garante desempenho coletivo: uma evidência da aprendizagem organizacional com jogos de empresas
- Individual achievement versus team performance: an empirical study with business games
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