Why is the brazilian subsidiary so competitive?: an action research for operation planning and control improvement by integrating theory of constraints with six sigma (2005)
- Authors:
- Autor USP: GUERRINI, FABIO MULLER - EESC
- Unidade: EESC
- Subjects: PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO; GESTÃO DO CONHECIMENTO; TRANSFERÊNCIA DE TECNOLOGIA
- Language: Inglês
- Imprenta:
- Conference titles: EurOMA International Conference on Operations and Global Competitiveness
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ABNT
CALIA, Rogerio Ceravolo e GUERRINI, Fábio Müller. Why is the brazilian subsidiary so competitive?: an action research for operation planning and control improvement by integrating theory of constraints with six sigma. 2005, Anais.. Budapest: Escola de Engenharia de São Carlos, Universidade de São Paulo, 2005. . Acesso em: 18 abr. 2024. -
APA
Calia, R. C., & Guerrini, F. M. (2005). Why is the brazilian subsidiary so competitive?: an action research for operation planning and control improvement by integrating theory of constraints with six sigma. In . Budapest: Escola de Engenharia de São Carlos, Universidade de São Paulo. -
NLM
Calia RC, Guerrini FM. Why is the brazilian subsidiary so competitive?: an action research for operation planning and control improvement by integrating theory of constraints with six sigma. 2005 ;[citado 2024 abr. 18 ] -
Vancouver
Calia RC, Guerrini FM. Why is the brazilian subsidiary so competitive?: an action research for operation planning and control improvement by integrating theory of constraints with six sigma. 2005 ;[citado 2024 abr. 18 ] - Modelagem da produção PCP
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