PMO (Project Management Office): estudo de aplicação para empresas construtoras de obras de infra-estrutura (2005)
- Authors:
- Autor USP: YAZBEK, JORGE ARNALDO CURI - EP
- Unidade: EP
- Sigla do Departamento: PCC
- Subjects: CONSTRUÇÃO PESADA; GESTÃO DE PROJETOS
- Language: Português
- Abstract: Nos últimos anos, a construção civil pesada brasileira vem sofrendo modificações significativas. Apesar do Estado ter sido o principal investidor em empreendimentos de infra-estrutura, hoje não possui mais a mesma capacidade de manter o ritmo de investimentos e com isto a iniciativa privada passou a figurar como um importante cliente em um mercado que sempre esteve à sombra do Estado. Neste novo cenário, as organizações precisam ganhar competitividade para conseguirem sobreviver em um mercado cada vez mais acirrado e de difícil permanência. Para que as organizações possam oferecer um diferencial para o mercado e com isto ganhar competitividade frente à concorrência, torna-se mais evidente a necessidade da implantação de um sistema de gestão de empreendimentos e empresarial eficiente. É com este propósito que se dissemina, nos Estados Unidos e depois na Europa e Ásia, na década passada, o conceito de um Project Management Office - PMO, como sendo uma entidade organizacional formalmente estabelecida voltada para a prática do gerenciamento de empreendimentos dentro da organização. O trabalho se desenvolve em duas vertentes diferentes, sendo a primeira, o estudo do setor da construção civil pesada e suas necessidades quanto à prática do gerenciamento de empreendimentos e a segunda, uma análise dos tipos de PMOs e seu valor para a organização. Foi elaborado um estudo de caso inicial com a finalidade de confirmar e validar as necessidades das empresas do setor, queforam levantadas a partir de um estudo de benchmark, elaborado pelo PMI-RJ. A seguir, foi proposta uma estrutura de PMO compatível com as necessidades identificada para as empresas atuantes na construção pesada. Esta estrutura foi validada a partir de um segundo estudo de caso que permitiu consolidar as características esperadas para um PMO voltado para as empresas do setor
- Imprenta:
- Data da defesa: 29.09.2005
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ABNT
YAZBEK, Jorge Arnaldo Curi. PMO (Project Management Office): estudo de aplicação para empresas construtoras de obras de infra-estrutura. 2005. Dissertação (Mestrado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2005. . Acesso em: 21 maio 2024. -
APA
Yazbek, J. A. C. (2005). PMO (Project Management Office): estudo de aplicação para empresas construtoras de obras de infra-estrutura (Dissertação (Mestrado). Universidade de São Paulo, São Paulo. -
NLM
Yazbek JAC. PMO (Project Management Office): estudo de aplicação para empresas construtoras de obras de infra-estrutura. 2005 ;[citado 2024 maio 21 ] -
Vancouver
Yazbek JAC. PMO (Project Management Office): estudo de aplicação para empresas construtoras de obras de infra-estrutura. 2005 ;[citado 2024 maio 21 ]
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