Estrutura organizacional para gestão de projetos no contexto do desenvolvimento de novos produtos (2009)
- Autor:
- Autor USP: MIGUEL, PAULO AUGUSTO CAUCHICK - EP
- Unidade: EP
- Subjects: GESTÃO DE PROJETOS; DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS; PRODUTOS NOVOS (PROJETO)
- Language: Português
- Imprenta:
- Source:
- Título do periódico: Gerenciamento de projetos na prática: casos brasileiros
- Volume/Número/Paginação/Ano: 250 p
-
ABNT
MIGUEL, Paulo Augusto Cauchick. Estrutura organizacional para gestão de projetos no contexto do desenvolvimento de novos produtos. Gerenciamento de projetos na prática: casos brasileiros. Tradução . São Paulo: Atlas, 2009. . Disponível em: https://repositorio.usp.br/directbitstream/569d2835-69db-49fa-808b-ba54cbbb1f2f/Miguel-2009-estrutura.pdf. Acesso em: 16 maio 2024. -
APA
Miguel, P. A. C. (2009). Estrutura organizacional para gestão de projetos no contexto do desenvolvimento de novos produtos. In Gerenciamento de projetos na prática: casos brasileiros. São Paulo: Atlas. Recuperado de https://repositorio.usp.br/directbitstream/569d2835-69db-49fa-808b-ba54cbbb1f2f/Miguel-2009-estrutura.pdf -
NLM
Miguel PAC. Estrutura organizacional para gestão de projetos no contexto do desenvolvimento de novos produtos [Internet]. In: Gerenciamento de projetos na prática: casos brasileiros. São Paulo: Atlas; 2009. [citado 2024 maio 16 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/569d2835-69db-49fa-808b-ba54cbbb1f2f/Miguel-2009-estrutura.pdf -
Vancouver
Miguel PAC. Estrutura organizacional para gestão de projetos no contexto do desenvolvimento de novos produtos [Internet]. In: Gerenciamento de projetos na prática: casos brasileiros. São Paulo: Atlas; 2009. [citado 2024 maio 16 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/569d2835-69db-49fa-808b-ba54cbbb1f2f/Miguel-2009-estrutura.pdf - Síntese dos resultados do estudo das implicações da estratégia modular no processo de capacitação e na transferência de atividades de desenvolvimento de produto entre os fornecedores de nível 1 e 2 da cadeia de suprimentos automotiva
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