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Capacidades organizacionais e a sinergia na criação de valor para stakeholders (2018)

  • Authors:
  • Autor USP: BARAKAT, SIMONE RUCHDI - FEA
  • Unidade: FEA
  • Sigla do Departamento: EAD
  • Subjects: STAKEHOLDER; ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL; VANTAGEM COMPETITIVA; VALOR (ADMINISTRAÇÃO)
  • Keywords: Competitive advantage; Organizational strategy; Stakeholder; Valu
  • Language: Português
  • Abstract: De acordo com a Teoria dos Stakeholders, os gestores devem coordenar os interesses dos indivíduos e grupos que podem afetar ou ser afetados pelo alcance dos objetivos da empresa. Há evidências de que a sobrevivência da empresa no longo prazo só poderá ser alcançada se os gestores considerarem não apenas os interesses dos acionistas, mas também dos funcionários, clientes, fornecedores e das comunidades - os chamados stakeholders primários. Contudo, ainda não está claro, na literatura, como as empresas podem operacionalizar a coordenação desses interesses. Defende-se, nesta tese, que as empresas podem buscar pontos comuns e interconexões desses interesses alcançando maior sinergia na criação de valor para os diversos grupos. Para o alcance da sinergia na criação de valor para stakeholders, propõe-se que as empresas desenvolvam as seguintes capacidades organizacionais: capacidade de conhecimento, capacidade de engajamento, capacidade de integridade e capacidade de adaptação, que, em conjunto, formam a capacidade dinâmica de gestão de stakeholders, definida como \"capacidade de a empresa integrar, construir e reconfigurar seus recursos e rotinas para atender simultaneamente aos interesses dos stakeholders no contínuo processo de criação de valor\". Essas capacidades foram propostas com base nas literaturas de gestão de stakeholders e capacidades organizacionais. Após essa proposta, a relação entre as quatro capacidades e a sinergia na criação de valor para stakeholders foitestada em uma amostra de 116 empresas, com dados referentes aos anos 2011, 2012 e 2013, totalizando 273 observações. Os dados foram obtidos da base do Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) da Bolsa de Valores de São Paulo (BM&FBOVESPA) e analisados por meio de modelos longitudinais de regressão para dados em painel. Os resultados da pesquisa empírica mostraram que a capacidade de conhecimento e a capacidade de adaptação estão positivamente relacionadas com a sinergia na criação de valor. A capacidade de engajamento e a capacidade de integridade não se mostraram estatisticamente relacionadas com a sinergia na criação de valor nas empresas e períodos analisados
  • Imprenta:
  • Data da defesa: 16.04.2018
  • Acesso à fonte
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    • ABNT

      BARAKAT, Simone Ruchdi. Capacidades organizacionais e a sinergia na criação de valor para stakeholders. 2018. Tese (Doutorado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2018. Disponível em: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-18062018-170624/. Acesso em: 19 abr. 2024.
    • APA

      Barakat, S. R. (2018). Capacidades organizacionais e a sinergia na criação de valor para stakeholders (Tese (Doutorado). Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-18062018-170624/
    • NLM

      Barakat SR. Capacidades organizacionais e a sinergia na criação de valor para stakeholders [Internet]. 2018 ;[citado 2024 abr. 19 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-18062018-170624/
    • Vancouver

      Barakat SR. Capacidades organizacionais e a sinergia na criação de valor para stakeholders [Internet]. 2018 ;[citado 2024 abr. 19 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-18062018-170624/


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