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  • Source: GEPROS : gestão da produção, operações e sistemas. Unidade: EESC

    Subjects: PRODUTOS NOVOS, MANUFATURA ÁGIL

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    • ABNT

      FERREIRA JUNIOR, Lucelindo Dias e BENASSI, João Luís Guilherme e AMARAL, Daniel Capaldo. kansei engineering na gestão ágil de projetos de novos produtos: potencialidades e desafios. GEPROS : gestão da produção, operações e sistemas, n. 3, p. 59-76, 2011Tradução . . Disponível em: http://revista.feb.unesp.br/index.php/gepros/article/view/570. Acesso em: 24 abr. 2024.
    • APA

      Ferreira Junior, L. D., Benassi, J. L. G., & Amaral, D. C. (2011). kansei engineering na gestão ágil de projetos de novos produtos: potencialidades e desafios. GEPROS : gestão da produção, operações e sistemas, ( 3), 59-76. Recuperado de http://revista.feb.unesp.br/index.php/gepros/article/view/570
    • NLM

      Ferreira Junior LD, Benassi JLG, Amaral DC. kansei engineering na gestão ágil de projetos de novos produtos: potencialidades e desafios [Internet]. GEPROS : gestão da produção, operações e sistemas. 2011 ;( 3): 59-76.[citado 2024 abr. 24 ] Available from: http://revista.feb.unesp.br/index.php/gepros/article/view/570
    • Vancouver

      Ferreira Junior LD, Benassi JLG, Amaral DC. kansei engineering na gestão ágil de projetos de novos produtos: potencialidades e desafios [Internet]. GEPROS : gestão da produção, operações e sistemas. 2011 ;( 3): 59-76.[citado 2024 abr. 24 ] Available from: http://revista.feb.unesp.br/index.php/gepros/article/view/570
  • Source: Anais. Conference titles: Congresso Brasileiro de Inovação e Gestão de Desenvolvimento de Produto. Unidades: EESC, FEARP

    Subjects: UNIVERSIDADE, INOVAÇÃO, EMPREENDEDORISMO, ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

    Versão PublicadaAcesso à fonteDOIHow to cite
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    • ABNT

      AMARAL, Creusa Sayuri Tahara et al. Visão colaborativa aproximando stakeholders para a criação de habitat de inovação. 2021, Anais.. São Carlos, SP: EESC/USP, 2021. Disponível em: https://doi.org/10.5151/cbgdp2021-3129. Acesso em: 24 abr. 2024.
    • APA

      Amaral, C. S. T., Grande, M. M., Amaral, A. C., & Amaral, D. C. (2021). Visão colaborativa aproximando stakeholders para a criação de habitat de inovação. In Anais. São Carlos, SP: EESC/USP. doi:10.5151/cbgdp2021-3129
    • NLM

      Amaral CST, Grande MM, Amaral AC, Amaral DC. Visão colaborativa aproximando stakeholders para a criação de habitat de inovação [Internet]. Anais. 2021 ;[citado 2024 abr. 24 ] Available from: https://doi.org/10.5151/cbgdp2021-3129
    • Vancouver

      Amaral CST, Grande MM, Amaral AC, Amaral DC. Visão colaborativa aproximando stakeholders para a criação de habitat de inovação [Internet]. Anais. 2021 ;[citado 2024 abr. 24 ] Available from: https://doi.org/10.5151/cbgdp2021-3129
  • Source: Anais. Conference titles: Congresso Nacional de Engenharia Mecânica. Unidade: EESC

    Subjects: PROJETOS DE PRODUTOS, INTERNET, WEB SITES

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    • ABNT

      FERREIRA, Marcelo Gitirana Gomes et al. Utilização do sistema colaborativo Gepp-net no ensino do processo sistematizado de projeto. 2006, Anais.. Recife: Editora Universitária da UFPE, 2006. . Acesso em: 24 abr. 2024.
    • APA

      Ferreira, M. G. G., Forcellini, F. A., Zanini, M., & Amaral, D. C. (2006). Utilização do sistema colaborativo Gepp-net no ensino do processo sistematizado de projeto. In Anais. Recife: Editora Universitária da UFPE.
    • NLM

      Ferreira MGG, Forcellini FA, Zanini M, Amaral DC. Utilização do sistema colaborativo Gepp-net no ensino do processo sistematizado de projeto. Anais. 2006 ;[citado 2024 abr. 24 ]
    • Vancouver

      Ferreira MGG, Forcellini FA, Zanini M, Amaral DC. Utilização do sistema colaborativo Gepp-net no ensino do processo sistematizado de projeto. Anais. 2006 ;[citado 2024 abr. 24 ]
  • Source: Anais. Conference titles: Workshop do Instituto de Inovação e Gestão de Desenvolvimento de Produto. Unidade: EESC

    Assunto: ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

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    • ABNT

      AMARAL, Daniel Capaldo. Uso de emblemas para apoiar o ensino de gestão de projetos com práticas de didática ativa. 2022, Anais.. São Carlos, SP: EESC, 2022. Disponível em: https://repositorio.usp.br/directbitstream/39b2ceab-0533-4b6a-a9c5-a2a2b98da385/PROD_25599_SYSNO_3122369.pdf. Acesso em: 24 abr. 2024.
    • APA

      Amaral, D. C. (2022). Uso de emblemas para apoiar o ensino de gestão de projetos com práticas de didática ativa. In Anais. São Carlos, SP: EESC. Recuperado de https://repositorio.usp.br/directbitstream/39b2ceab-0533-4b6a-a9c5-a2a2b98da385/PROD_25599_SYSNO_3122369.pdf
    • NLM

      Amaral DC. Uso de emblemas para apoiar o ensino de gestão de projetos com práticas de didática ativa [Internet]. Anais. 2022 ;[citado 2024 abr. 24 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/39b2ceab-0533-4b6a-a9c5-a2a2b98da385/PROD_25599_SYSNO_3122369.pdf
    • Vancouver

      Amaral DC. Uso de emblemas para apoiar o ensino de gestão de projetos com práticas de didática ativa [Internet]. Anais. 2022 ;[citado 2024 abr. 24 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/39b2ceab-0533-4b6a-a9c5-a2a2b98da385/PROD_25599_SYSNO_3122369.pdf
  • Source: eAdoption and the knowledge economy : issues, applications, case studies. Unidade: EESC

    Subjects: WEB SITES, SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAL

    PrivadoHow to cite
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    • ABNT

      AMARAL, Daniel Capaldo et al. Using enterprise models to define a web based collaborative engineering environment for SMEs. eAdoption and the knowledge economy : issues, applications, case studies. Tradução . Amsterdam: IOS Press, 2004. . Disponível em: https://repositorio.usp.br/directbitstream/760fd366-449c-4e88-9b04-76a44688856f/prod_0000298_sysno_1408655%20%281%29.pdf. Acesso em: 24 abr. 2024.
    • APA

      Amaral, D. C., Augenbroe, G., Scalice, R. K., Ribeiro, L. D. V., Dias Netto, R. G., & Rozenfeld, H. (2004). Using enterprise models to define a web based collaborative engineering environment for SMEs. In eAdoption and the knowledge economy : issues, applications, case studies. Amsterdam: IOS Press. Recuperado de https://repositorio.usp.br/directbitstream/760fd366-449c-4e88-9b04-76a44688856f/prod_0000298_sysno_1408655%20%281%29.pdf
    • NLM

      Amaral DC, Augenbroe G, Scalice RK, Ribeiro LDV, Dias Netto RG, Rozenfeld H. Using enterprise models to define a web based collaborative engineering environment for SMEs [Internet]. In: eAdoption and the knowledge economy : issues, applications, case studies. Amsterdam: IOS Press; 2004. [citado 2024 abr. 24 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/760fd366-449c-4e88-9b04-76a44688856f/prod_0000298_sysno_1408655%20%281%29.pdf
    • Vancouver

      Amaral DC, Augenbroe G, Scalice RK, Ribeiro LDV, Dias Netto RG, Rozenfeld H. Using enterprise models to define a web based collaborative engineering environment for SMEs [Internet]. In: eAdoption and the knowledge economy : issues, applications, case studies. Amsterdam: IOS Press; 2004. [citado 2024 abr. 24 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/760fd366-449c-4e88-9b04-76a44688856f/prod_0000298_sysno_1408655%20%281%29.pdf
  • Source: Produto & Produção. Unidade: EESC

    Subjects: PRODUTOS NOVOS, ENGENHARIA SIMULTÂNEA

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    • ABNT

      ROZENFELD, Henrique et al. Um ambiente de interação universidade/empresa: experiências com a prática do desenvolvimento de produtos em uma fábrica integrada modelo. Produto & Produção, v. 7, n. 1, p. 19-35, 2004Tradução . . Acesso em: 24 abr. 2024.
    • APA

      Rozenfeld, H., Silva, S. L. da, Amaral, D. C., & Zancul, E. de S. (2004). Um ambiente de interação universidade/empresa: experiências com a prática do desenvolvimento de produtos em uma fábrica integrada modelo. Produto & Produção, 7( 1), 19-35.
    • NLM

      Rozenfeld H, Silva SL da, Amaral DC, Zancul E de S. Um ambiente de interação universidade/empresa: experiências com a prática do desenvolvimento de produtos em uma fábrica integrada modelo. Produto & Produção. 2004 ; 7( 1): 19-35.[citado 2024 abr. 24 ]
    • Vancouver

      Rozenfeld H, Silva SL da, Amaral DC, Zancul E de S. Um ambiente de interação universidade/empresa: experiências com a prática do desenvolvimento de produtos em uma fábrica integrada modelo. Produto & Produção. 2004 ; 7( 1): 19-35.[citado 2024 abr. 24 ]
  • Source: International Journal of Operations & Production Management. Unidade: EESC

    Subjects: PRODUTOS NOVOS, AGILIDADE, INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS, GESTÃO DE PROJETOS

    Acesso à fonteDOIHow to cite
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    • ABNT

      BENASSI, João Luís Guilherme e AMARAL, Daniel Capaldo e FERREIRA, Lucelindo Dias. Towards a conceptual framework for product vision. International Journal of Operations & Production Management, v. 36, n. 2, p. 200-219, 2016Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.1108/IJOPM-11-2013-0511. Acesso em: 24 abr. 2024.
    • APA

      Benassi, J. L. G., Amaral, D. C., & Ferreira, L. D. (2016). Towards a conceptual framework for product vision. International Journal of Operations & Production Management, 36( 2), 200-219. doi:10.1108/IJOPM-11-2013-0511
    • NLM

      Benassi JLG, Amaral DC, Ferreira LD. Towards a conceptual framework for product vision [Internet]. International Journal of Operations & Production Management. 2016 ; 36( 2): 200-219.[citado 2024 abr. 24 ] Available from: https://doi.org/10.1108/IJOPM-11-2013-0511
    • Vancouver

      Benassi JLG, Amaral DC, Ferreira LD. Towards a conceptual framework for product vision [Internet]. International Journal of Operations & Production Management. 2016 ; 36( 2): 200-219.[citado 2024 abr. 24 ] Available from: https://doi.org/10.1108/IJOPM-11-2013-0511
  • Source: Procedia Manufacturing. Conference titles: Global Conference on Sustainable Manufacturing. Unidade: EESC

    Subjects: DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS, ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

    Versão PublicadaAcesso à fonteDOIHow to cite
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    • ABNT

      MANTESE, Gabriel Couto e BIANCHI, Michael Jordan e AMARAL, Daniel Capaldo. The industrial symbiosis in the product development: an approach through the DFIS. Procedia Manufacturing. Amsterdam, Netherlands: Elsevier. Disponível em: https://doi.org/10.1016/j.promfg.2018.02.194. Acesso em: 24 abr. 2024. , 2018
    • APA

      Mantese, G. C., Bianchi, M. J., & Amaral, D. C. (2018). The industrial symbiosis in the product development: an approach through the DFIS. Procedia Manufacturing. Amsterdam, Netherlands: Elsevier. doi:10.1016/j.promfg.2018.02.194
    • NLM

      Mantese GC, Bianchi MJ, Amaral DC. The industrial symbiosis in the product development: an approach through the DFIS [Internet]. Procedia Manufacturing. 2018 ; 21 862-869.[citado 2024 abr. 24 ] Available from: https://doi.org/10.1016/j.promfg.2018.02.194
    • Vancouver

      Mantese GC, Bianchi MJ, Amaral DC. The industrial symbiosis in the product development: an approach through the DFIS [Internet]. Procedia Manufacturing. 2018 ; 21 862-869.[citado 2024 abr. 24 ] Available from: https://doi.org/10.1016/j.promfg.2018.02.194
  • Source: Product: Management & Development. Unidade: EESC

    Subjects: GESTÃO DE PROJETOS, MÉTODOS ÁGEIS, ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

    Versão PublicadaAcesso à fonteDOIHow to cite
    A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
    • ABNT

      BIANCHI, Michael Jordan et al. The challenges of implementing agile project management practices in an enterprise of the Brazilian automotive sector. Product: Management & Development, v. 15, n. Ju 2017, p. 36-44, 2017Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.4322/pmd.2017.004. Acesso em: 24 abr. 2024.
    • APA

      Bianchi, M. J., Reigado, C. R., Madeira, L. M. M., Nakamura, R., & Amaral, D. C. (2017). The challenges of implementing agile project management practices in an enterprise of the Brazilian automotive sector. Product: Management & Development, 15( Ju 2017), 36-44. doi:10.4322/pmd.2017.004
    • NLM

      Bianchi MJ, Reigado CR, Madeira LMM, Nakamura R, Amaral DC. The challenges of implementing agile project management practices in an enterprise of the Brazilian automotive sector [Internet]. Product: Management & Development. 2017 ; 15( Ju 2017): 36-44.[citado 2024 abr. 24 ] Available from: https://doi.org/10.4322/pmd.2017.004
    • Vancouver

      Bianchi MJ, Reigado CR, Madeira LMM, Nakamura R, Amaral DC. The challenges of implementing agile project management practices in an enterprise of the Brazilian automotive sector [Internet]. Product: Management & Development. 2017 ; 15( Ju 2017): 36-44.[citado 2024 abr. 24 ] Available from: https://doi.org/10.4322/pmd.2017.004
  • Source: Anais. Conference titles: Congresso Brasileiro de Inovação e Gestão de Desenvolvimento de Produto. Unidade: EESC

    Subjects: GESTÃO DE PROJETOS, DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS, INOVAÇÃO, ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

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    • ABNT

      REIGADO, Carolina Rodrigues et al. The challenges of applying grounded theory in innovation and product development: a case study in agile project management. 2017, Anais.. São Paulo, SP: Escola de Engenharia de São Carlos, Universidade de São Paulo, 2017. Disponível em: https://repositorio.usp.br/directbitstream/7bec6b4d-e798-4ab6-8728-44b76522f753/%5BTrab%20ev%5D%20Reigado_The%20challenges%20of%20applying.pdf. Acesso em: 24 abr. 2024.
    • APA

      Reigado, C. R., Castro, M. L. G. L. de, Dias, A. V. C., & Amaral, D. C. (2017). The challenges of applying grounded theory in innovation and product development: a case study in agile project management. In Anais. São Paulo, SP: Escola de Engenharia de São Carlos, Universidade de São Paulo. Recuperado de https://repositorio.usp.br/directbitstream/7bec6b4d-e798-4ab6-8728-44b76522f753/%5BTrab%20ev%5D%20Reigado_The%20challenges%20of%20applying.pdf
    • NLM

      Reigado CR, Castro MLGL de, Dias AVC, Amaral DC. The challenges of applying grounded theory in innovation and product development: a case study in agile project management [Internet]. Anais. 2017 ;[citado 2024 abr. 24 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/7bec6b4d-e798-4ab6-8728-44b76522f753/%5BTrab%20ev%5D%20Reigado_The%20challenges%20of%20applying.pdf
    • Vancouver

      Reigado CR, Castro MLGL de, Dias AVC, Amaral DC. The challenges of applying grounded theory in innovation and product development: a case study in agile project management [Internet]. Anais. 2017 ;[citado 2024 abr. 24 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/7bec6b4d-e798-4ab6-8728-44b76522f753/%5BTrab%20ev%5D%20Reigado_The%20challenges%20of%20applying.pdf
  • Source: International Journal of Project Management. Unidade: EESC

    Subjects: AGILIDADE, INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS, GESTÃO DE PROJETOS

    Acesso à fonteDOIHow to cite
    A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
    • ABNT

      CONFORTO, Edivandro Carlos et al. The agility construct on project management theory. International Journal of Project Management, v. 34, n. 4, p. 660-674, 2016Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2016.01.007. Acesso em: 24 abr. 2024.
    • APA

      Conforto, E. C., Amaral, D. C., Silva, S. L. da, Di Felippo, A., & Kamikawachi, D. S. L. (2016). The agility construct on project management theory. International Journal of Project Management, 34( 4), 660-674. doi:10.1016/j.ijproman.2016.01.007
    • NLM

      Conforto EC, Amaral DC, Silva SL da, Di Felippo A, Kamikawachi DSL. The agility construct on project management theory [Internet]. International Journal of Project Management. 2016 ; 34( 4): 660-674.[citado 2024 abr. 24 ] Available from: https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2016.01.007
    • Vancouver

      Conforto EC, Amaral DC, Silva SL da, Di Felippo A, Kamikawachi DSL. The agility construct on project management theory [Internet]. International Journal of Project Management. 2016 ; 34( 4): 660-674.[citado 2024 abr. 24 ] Available from: https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2016.01.007
  • Source: Anais. Conference titles: Congresso CONSAD de Gestão Pública. Unidades: EESC, EP

    Subjects: ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, GOVERNO, ESTUDO DE CASO, GESTÃO DE PROJETOS

    PrivadoHow to cite
    A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
    • ABNT

      CAPRONI, Tiago Vieira e AMARAL, Daniel Capaldo e CARVALHO, Marly Monteiro de. Terminologia para a montagem de escritórios de projetos no setor público: uma proposta a partir da pesquisa-ação. 2015, Anais.. Brasília, DF: Escola de Engenharia de São Carlos, Universidade de São Paulo, 2015. Disponível em: https://repositorio.usp.br/directbitstream/5f2cc3ff-42e7-4791-8ff6-170c72eb324d/%5BTrab%20ev%5D%20Caproni_Terminologia%20para%20a%20montagem.pdf. Acesso em: 24 abr. 2024.
    • APA

      Caproni, T. V., Amaral, D. C., & Carvalho, M. M. de. (2015). Terminologia para a montagem de escritórios de projetos no setor público: uma proposta a partir da pesquisa-ação. In Anais. Brasília, DF: Escola de Engenharia de São Carlos, Universidade de São Paulo. Recuperado de https://repositorio.usp.br/directbitstream/5f2cc3ff-42e7-4791-8ff6-170c72eb324d/%5BTrab%20ev%5D%20Caproni_Terminologia%20para%20a%20montagem.pdf
    • NLM

      Caproni TV, Amaral DC, Carvalho MM de. Terminologia para a montagem de escritórios de projetos no setor público: uma proposta a partir da pesquisa-ação [Internet]. Anais. 2015 ;[citado 2024 abr. 24 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/5f2cc3ff-42e7-4791-8ff6-170c72eb324d/%5BTrab%20ev%5D%20Caproni_Terminologia%20para%20a%20montagem.pdf
    • Vancouver

      Caproni TV, Amaral DC, Carvalho MM de. Terminologia para a montagem de escritórios de projetos no setor público: uma proposta a partir da pesquisa-ação [Internet]. Anais. 2015 ;[citado 2024 abr. 24 ] Available from: https://repositorio.usp.br/directbitstream/5f2cc3ff-42e7-4791-8ff6-170c72eb324d/%5BTrab%20ev%5D%20Caproni_Terminologia%20para%20a%20montagem.pdf
  • Source: Product : managemet & development. Unidade: EESC

    Subjects: INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS, INTEGRAÇÃO DE TECNOLOGIAS

    Acesso à fonteDOIHow to cite
    A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
    • ABNT

      KURUMOTO, Juliana Sayuri e OLIVEIRA, Maicon Gouvea de e AMARAL, Daniel Capaldo. Technology-product integration in SMEs: the unclear separation between the technology and product development. Product : managemet & development, v. 10, n. 2, p. 95-103, 2012Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.4322/pmd.2013.003. Acesso em: 24 abr. 2024.
    • APA

      Kurumoto, J. S., Oliveira, M. G. de, & Amaral, D. C. (2012). Technology-product integration in SMEs: the unclear separation between the technology and product development. Product : managemet & development, 10( 2), 95-103. doi:10.4322/pmd.2013.003
    • NLM

      Kurumoto JS, Oliveira MG de, Amaral DC. Technology-product integration in SMEs: the unclear separation between the technology and product development [Internet]. Product : managemet & development. 2012 ; 10( 2): 95-103.[citado 2024 abr. 24 ] Available from: https://doi.org/10.4322/pmd.2013.003
    • Vancouver

      Kurumoto JS, Oliveira MG de, Amaral DC. Technology-product integration in SMEs: the unclear separation between the technology and product development [Internet]. Product : managemet & development. 2012 ; 10( 2): 95-103.[citado 2024 abr. 24 ] Available from: https://doi.org/10.4322/pmd.2013.003
  • Source: Anais. Conference titles: Simpósio de Engenharia de Produção. Unidade: EESC

    Assunto: DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS (PROCESSOS)

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    • ABNT

      OLIVEIRA, Maicon Gouvêa de e FRONZI, Wagner e AMARAL, Daniel Capaldo. Technology roadmapping (TRM): barreiras para aplicação em uma pequena empresa. 2007, Anais.. Bauru: Escola de Engenharia de São Carlos, Universidade de São Paulo, 2007. . Acesso em: 24 abr. 2024.
    • APA

      Oliveira, M. G. de, Fronzi, W., & Amaral, D. C. (2007). Technology roadmapping (TRM): barreiras para aplicação em uma pequena empresa. In Anais. Bauru: Escola de Engenharia de São Carlos, Universidade de São Paulo.
    • NLM

      Oliveira MG de, Fronzi W, Amaral DC. Technology roadmapping (TRM): barreiras para aplicação em uma pequena empresa. Anais. 2007 ;[citado 2024 abr. 24 ]
    • Vancouver

      Oliveira MG de, Fronzi W, Amaral DC. Technology roadmapping (TRM): barreiras para aplicação em uma pequena empresa. Anais. 2007 ;[citado 2024 abr. 24 ]
  • Source: Product: management & development. Unidade: EESC

    Subjects: DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS (PROCESSOS), ENSINO (TÉCNICAS), INTEGRAÇÃO DE TECNOLOGIAS

    Acesso à fonteHow to cite
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    • ABNT

      BARBALHO, Sanderson César Macêdo e AMARAL, Daniel Capaldo e ROZENFELD, Henrique. Teaching product development based on the concept of integration scenarios: evaluation and guidelines for application. Product: management & development, v. 2, n. 1, p. 17-29, 2003Tradução . . Disponível em: http://pmd.hostcentral.com.br/revistas/vol_02/nr_1/v2n1a02.pdf. Acesso em: 24 abr. 2024.
    • APA

      Barbalho, S. C. M., Amaral, D. C., & Rozenfeld, H. (2003). Teaching product development based on the concept of integration scenarios: evaluation and guidelines for application. Product: management & development, 2( 1), 17-29. Recuperado de http://pmd.hostcentral.com.br/revistas/vol_02/nr_1/v2n1a02.pdf
    • NLM

      Barbalho SCM, Amaral DC, Rozenfeld H. Teaching product development based on the concept of integration scenarios: evaluation and guidelines for application [Internet]. Product: management & development. 2003 ;2( 1): 17-29.[citado 2024 abr. 24 ] Available from: http://pmd.hostcentral.com.br/revistas/vol_02/nr_1/v2n1a02.pdf
    • Vancouver

      Barbalho SCM, Amaral DC, Rozenfeld H. Teaching product development based on the concept of integration scenarios: evaluation and guidelines for application [Internet]. Product: management & development. 2003 ;2( 1): 17-29.[citado 2024 abr. 24 ] Available from: http://pmd.hostcentral.com.br/revistas/vol_02/nr_1/v2n1a02.pdf
  • Source: Technology and Investment. Unidade: EESC

    Assunto: INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS

    Acesso à fonteDOIHow to cite
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    • ABNT

      CAETANO, Mauro e AMARAL, Daniel Capaldo. Strategic, innovation planning and partnerships: aligning market, products/services/processes and technologies. Technology and Investment, v. 4, n. 1, p. 1-6, 2013Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.4236/ti.2013.41001. Acesso em: 24 abr. 2024.
    • APA

      Caetano, M., & Amaral, D. C. (2013). Strategic, innovation planning and partnerships: aligning market, products/services/processes and technologies. Technology and Investment, 4( 1), 1-6. doi:10.4236/ti.2013.41001
    • NLM

      Caetano M, Amaral DC. Strategic, innovation planning and partnerships: aligning market, products/services/processes and technologies [Internet]. Technology and Investment. 2013 ;4( 1): 1-6.[citado 2024 abr. 24 ] Available from: https://doi.org/10.4236/ti.2013.41001
    • Vancouver

      Caetano M, Amaral DC. Strategic, innovation planning and partnerships: aligning market, products/services/processes and technologies [Internet]. Technology and Investment. 2013 ;4( 1): 1-6.[citado 2024 abr. 24 ] Available from: https://doi.org/10.4236/ti.2013.41001
  • Source: Proceedings. Conference titles: ISPIM Innovation Symposium. Unidade: EESC

    Assunto: INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS

    Acesso à fonteHow to cite
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    • ABNT

      CAETANO, Mauro e AMARAL, Daniel Capaldo. Strategic innovation planning and partnerships: aligning market, products/services/processes and technologies. 2011, Anais.. Wellington, New Zeland: Escola de Engenharia de São Carlos, Universidade de São Paulo, 2011. Disponível em: http://adm.face.ufg.br/uploads/69/original_Artigo_Strategic_innovation_planning.pdf. Acesso em: 24 abr. 2024.
    • APA

      Caetano, M., & Amaral, D. C. (2011). Strategic innovation planning and partnerships: aligning market, products/services/processes and technologies. In Proceedings. Wellington, New Zeland: Escola de Engenharia de São Carlos, Universidade de São Paulo. Recuperado de http://adm.face.ufg.br/uploads/69/original_Artigo_Strategic_innovation_planning.pdf
    • NLM

      Caetano M, Amaral DC. Strategic innovation planning and partnerships: aligning market, products/services/processes and technologies [Internet]. Proceedings. 2011 ;[citado 2024 abr. 24 ] Available from: http://adm.face.ufg.br/uploads/69/original_Artigo_Strategic_innovation_planning.pdf
    • Vancouver

      Caetano M, Amaral DC. Strategic innovation planning and partnerships: aligning market, products/services/processes and technologies [Internet]. Proceedings. 2011 ;[citado 2024 abr. 24 ] Available from: http://adm.face.ufg.br/uploads/69/original_Artigo_Strategic_innovation_planning.pdf
  • Source: Produção. Unidade: EESC

    Subjects: HABILIDADE SOCIAL, ENSINO SUPERIOR, APRENDIZAGEM, ENGENHARIA

    Versão PublicadaAcesso à fonteDOIHow to cite
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    • ABNT

      LOPES, Daniele Carolina et al. Social skills in higher education: how to combine active learning and social skills training program. Produção, v. 31, 2021Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.1590/0103-6513.20200103. Acesso em: 24 abr. 2024.
    • APA

      Lopes, D. C., Gerólamo, M. C., Musetti, M. A., & Amaral, D. C. (2021). Social skills in higher education: how to combine active learning and social skills training program. Produção, 31. doi:10.1590/0103-6513.20200103
    • NLM

      Lopes DC, Gerólamo MC, Musetti MA, Amaral DC. Social skills in higher education: how to combine active learning and social skills training program [Internet]. Produção. 2021 ; 31[citado 2024 abr. 24 ] Available from: https://doi.org/10.1590/0103-6513.20200103
    • Vancouver

      Lopes DC, Gerólamo MC, Musetti MA, Amaral DC. Social skills in higher education: how to combine active learning and social skills training program [Internet]. Produção. 2021 ; 31[citado 2024 abr. 24 ] Available from: https://doi.org/10.1590/0103-6513.20200103
  • Source: Anais de Resumos. Conference titles: Encontro Nacional de Engenharia de Produção. Unidade: EESC

    Subjects: DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS, PROJETOS DE PRODUTOS

    How to cite
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    • ABNT

      MICHELAM, Luis Rafael Diana e ARAUJO, Camila de e AMARAL, Daniel Capaldo. Sistemas para gestão colaborativa de projetos de novos produtos: prática de empresas com diferentes níveis de inovação. 2007, Anais.. Rio de Janeiro: ABEPRO, 2007. . Acesso em: 24 abr. 2024.
    • APA

      Michelam, L. R. D., Araujo, C. de, & Amaral, D. C. (2007). Sistemas para gestão colaborativa de projetos de novos produtos: prática de empresas com diferentes níveis de inovação. In Anais de Resumos. Rio de Janeiro: ABEPRO.
    • NLM

      Michelam LRD, Araujo C de, Amaral DC. Sistemas para gestão colaborativa de projetos de novos produtos: prática de empresas com diferentes níveis de inovação. Anais de Resumos. 2007 ;[citado 2024 abr. 24 ]
    • Vancouver

      Michelam LRD, Araujo C de, Amaral DC. Sistemas para gestão colaborativa de projetos de novos produtos: prática de empresas com diferentes níveis de inovação. Anais de Resumos. 2007 ;[citado 2024 abr. 24 ]
  • Source: Anais. Conference titles: Encontro Nacional de Engenharia de Produção. Unidade: EESC

    Subjects: DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS, PROJETOS DE PRODUTOS

    How to cite
    A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas
    • ABNT

      MICHELAM, Luis Rafael Diana e ARAUJO, Camila de e AMARAL, Daniel Capaldo. Sistemas para gestão colaborativa de projetos de novos produtos: prática de empresas com diferentes níveis de inovação. 2007, Anais.. Foz do Iguaçu: Escola de Engenharia de São Carlos, Universidade de São Paulo, 2007. . Acesso em: 24 abr. 2024.
    • APA

      Michelam, L. R. D., Araujo, C. de, & Amaral, D. C. (2007). Sistemas para gestão colaborativa de projetos de novos produtos: prática de empresas com diferentes níveis de inovação. In Anais. Foz do Iguaçu: Escola de Engenharia de São Carlos, Universidade de São Paulo.
    • NLM

      Michelam LRD, Araujo C de, Amaral DC. Sistemas para gestão colaborativa de projetos de novos produtos: prática de empresas com diferentes níveis de inovação. Anais. 2007 ;[citado 2024 abr. 24 ]
    • Vancouver

      Michelam LRD, Araujo C de, Amaral DC. Sistemas para gestão colaborativa de projetos de novos produtos: prática de empresas com diferentes níveis de inovação. Anais. 2007 ;[citado 2024 abr. 24 ]

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