A pilot case study of open innovation in a Brazilian company (2013)
- Autores:
- Autores USP: CARVALHO, MARLY MONTEIRO DE - EP ; MIGUEL, PAULO AUGUSTO CAUCHICK - EP ; LOPES, ANA PAULA VILAS BOAS VIVEIROS - EP
- Unidade: EP
- DOI: 10.4322/pmd.2013.022
- Assuntos: INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS; EMPRESAS
- Idioma: Inglês
- Resumo: open innovation represents a powerful competitive aspect not only in developed countries but also in emerging economies. In this context, this paper aims at demonstrating some aspects of the introduction of an open innovation program in a company in Brazil. A unit of analysis that produces cosmetics was selected due to its practices of innovation management, which is considered as a benchmark in the country. Case-based research was used as the methodological approach. Data were collected mostly by document analysis but some questions were answered by electronic mail to construct a case description. The company performs activities related to scientific and technological as well as market knowledge. The organization applies the concept of open innovation since the 90’s and has increased its activity since then. This paper describes the open innovation program and discusses aspects of drivers and success factors for external collaborations. Results show that an infra-structure for innovation in addition to the initiatives of open innovation support company performance. There are also multiple ways of collaborations such as cooperation, co-creation, co-design, services, consulting, financing, etc. Conclusively, the results have found ground to the existing literature in the subject at some extent
- Imprenta:
- Local: São Carlos
- Data de publicação: 2013
- Fonte:
- Título do periódico: Product: Management & Development
- ISSN: 1676-4056
- Volume/Número/Paginação/Ano: v. 11, n, 2, p. 136-141, dec. 2013
- Este periódico é de assinatura
- Este artigo é de acesso aberto
- URL de acesso aberto
- Cor do Acesso Aberto: bronze
-
ABNT
MIGUEL, Paulo Augusto Cauchick e CARVALHO, Marly Monteiro de e LOPES, Ana Paula Vilas Boas Viveiros. A pilot case study of open innovation in a Brazilian company. Product: Management & Development, v. 11, p. 136-141, 2013Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.4322/pmd.2013.022. Acesso em: 24 abr. 2024. -
APA
Miguel, P. A. C., Carvalho, M. M. de, & Lopes, A. P. V. B. V. (2013). A pilot case study of open innovation in a Brazilian company. Product: Management & Development, 11, 136-141. doi:10.4322/pmd.2013.022 -
NLM
Miguel PAC, Carvalho MM de, Lopes APVBV. A pilot case study of open innovation in a Brazilian company [Internet]. Product: Management & Development. 2013 ; 11 136-141.[citado 2024 abr. 24 ] Available from: https://doi.org/10.4322/pmd.2013.022 -
Vancouver
Miguel PAC, Carvalho MM de, Lopes APVBV. A pilot case study of open innovation in a Brazilian company [Internet]. Product: Management & Development. 2013 ; 11 136-141.[citado 2024 abr. 24 ] Available from: https://doi.org/10.4322/pmd.2013.022 - Inovação aberta no processo de pesquisa e desenvolvimento: uma análise da cooperação entre empresas automotivas e universidades
- Novas tendências em gestão e engenharia da qualidade: produtos e serviços
- Evolução da literatura de inovação em relações de cooperação: um estudo bibliométrico num período de vinte anos
- Evolution of the open innovation paradigm: towards a contingent conceptual model
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Informações sobre o DOI: 10.4322/pmd.2013.022 (Fonte: oaDOI API)
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