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Estrutura organizacional para a realização de negócios eletrônicos em empresas tradicionais: um estudo de caso (2003)

  • Authors:
  • USP affiliated authors: OZAKI, ADALTON MASALU - FEA
  • USP Schools: FEA
  • Sigla do Departamento: EAD
  • Subjects: COMÉRCIO ELETRÔNICO; ESTRUTURA ORGANIZACIONAL; DESCENTRALIZAÇÃO ADMINISTRATIVA
  • Language: Português
  • Abstract: Nesta dissertação foram estudadas as alternativas de estrutura organizacional que podem ser adotadas para a realização de negócios eletrônicos (e-business) em empresas tradicionais, enfocando principalmente a análise sobre centralização ou descentralização desta estrutura. Na pouca literatura existente especificamente sobre estrutura organizacional para negócios eletrônicos, fica claro que existe um leque de opções em termos de alternativas de estrutura, desde criar uma empresa "ponto com" totalmente separada, até descentralizar os negócios eletrônicos pelas várias unidades de negócio. No caso estudado nesta dissertação, inicialmente foram identificadas as iniciativas de negócios eletrônicos praticadas pela empresa, sendo discutido o processo de adoção de tais ferramentas. Depois, foi analisada a evolução da estrutura criada para negócios eletrônicos desde o seu início até o momento em que a pesquisa foi realizada. Foi identificado que as atribuições delineadas inicialmente para os negócios eletrônicos não são rígida e uniformemente desempenhadas pelas várias unidades de negócio. Como a empresa estudada passava justamente por um período de discussão sobre descentralizar o Departamento de eCommerce, o momento foi altamente apropriado para a realização da análise sobre centralização e descentralização. A empresa identificou três alternativas de estrutura, bem como os critérios para uma análise aprofundada. A alternativa de estrutura de eCommercecentralizado foi a mais recomendada, dentro das limitações da metodologia, devidamente apresentadas e discutidas no texto. Mais do que a recomendação final da análise realizada, que serve apenas para a empresa pesquisada, a metodologia utilizada é uma das grandes contribuições desta dissertação. Com as devidas adaptações, ela pode ser útil em outras situações reais, auxiliando assim os gestores nesta complexa decisão sobre qual o grau de descentralização a ser adotado nos negócios eletrônicos
  • Imprenta:
  • Data da defesa: 21.11.2003
  • Acesso online ao documento

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    Exemplares físicos disponíveis nas Bibliotecas da USP
    BibliotecaCód. de barrasNúm. de chamada
    FEA20600027694T658.05678 O99e e.3
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    • ABNT

      OZAKI, Adalton Masalu; VASCONCELLOS, Eduardo Pinheiro Gondim de. Estrutura organizacional para a realização de negócios eletrônicos em empresas tradicionais: um estudo de caso. 2003.Universidade de São Paulo, São Paulo, 2003. Disponível em: < http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-23122003-111137/ >.
    • APA

      Ozaki, A. M., & Vasconcellos, E. P. G. de. (2003). Estrutura organizacional para a realização de negócios eletrônicos em empresas tradicionais: um estudo de caso. Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-23122003-111137/
    • NLM

      Ozaki AM, Vasconcellos EPG de. Estrutura organizacional para a realização de negócios eletrônicos em empresas tradicionais: um estudo de caso [Internet]. 2003 ;Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-23122003-111137/
    • Vancouver

      Ozaki AM, Vasconcellos EPG de. Estrutura organizacional para a realização de negócios eletrônicos em empresas tradicionais: um estudo de caso [Internet]. 2003 ;Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-23122003-111137/

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