Contribuição à análise do processo de decisão em problemas não-estruturados (2003)
- Authors:
- Autor USP: MORITA, HIDEYUKI - EP
- Unidade: EP
- Sigla do Departamento: PRO
- Assunto: TOMADA DE DECISÃO (ADMINISTRAÇÃO EXECUTIVA)
- Language: Português
- Abstract: A prática das decisões de problemas não-estruturados, em ambientes não acadêmicos, aponta para um baixo índice de uso dos modelos de decisão. Por outro lado, existem vários registros destacando o alto nível de falhas nas decisões de executivos. Este trabalho apresenta quatro pontos das decisões de problemas não-estruturados. Primeiro levanta posições de alguns pesquisadores, mostrando a dificuldade de consenso em torno do tema. Em segundo, produz ensaios numéricos, demonstrando problemas e riscos de dois dos tradicionais modelos de decisão multicritérios, o modelo AHP-Analytical Hierarchy Process e modelos derivados da Teoria da Utilidade. Terceiro, propõe um "roteiro de abordagem genérica" aos problemas não-estruturados nas organizações. E, por fim aplica e analisa a abordagem proposta em dois casos. O escopo do trabalho envolve aspectos como: sugerir a correta dimensão e papel dos modelos numéricos de decisão; aumentar a aderência dos modelos numéricos de decisão à realidade, com o destaque do entorno e do contexto do modelo; e, indagar sobre um antigo conceito como a intuição para incluir no ferramental do decisor
- Imprenta:
- Data da defesa: 06.10.2003
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ABNT
MORITA, Hideyuki. Contribuição à análise do processo de decisão em problemas não-estruturados. 2003. Tese (Doutorado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2003. . Acesso em: 19 abr. 2024. -
APA
Morita, H. (2003). Contribuição à análise do processo de decisão em problemas não-estruturados (Tese (Doutorado). Universidade de São Paulo, São Paulo. -
NLM
Morita H. Contribuição à análise do processo de decisão em problemas não-estruturados. 2003 ;[citado 2024 abr. 19 ] -
Vancouver
Morita H. Contribuição à análise do processo de decisão em problemas não-estruturados. 2003 ;[citado 2024 abr. 19 ]
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