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Modelos de gestão estratégica de cadeias de organizações: um estudo exploratório (2006)

  • Authors:
  • USP affiliated authors: ALMEIDA, CELIO MAURO PLACER RODRIGUES DE - FEA
  • USP Schools: FEA
  • Subjects: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA (MODELOS); ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL; LOGÍSTICA; TEORIA DE SISTEMAS; CUSTO DE TRANSAÇÃO (TEORIA); ESTUDO DE CASO
  • Language: Português
  • Abstract: Com o crescimento do comércio global e a ampliação das relações de trocas em todo o mundo industrializado, muitas organizações estabeleceram relações com fornecedores e distribuidores globais, constituindo grupos de negócios denominados "cadeias produtivas". Assim, o gerenciamento dessas cadeias torna-se essencial e pode propiciar ganhos de escala e aumento da capacidade em atender diferentes mercados e segmentos, tornando-as como um todo mais ágil e flexível, promovendo a redução dos estoques e aumento dos fatores de produção em todas as organizações que delas participem. Existem muitas oportunidades de ampliação da qualidade e de redução de custos na cadeia de organizações e que pode aumentar substancialmente sua receita ou diminuir seus custos pelo gerenciamento eficaz. Acompanhar a evolução de cada organização no contexto da sua cadeia de organizações e dos seus detentores de interesses oferece uma visão muito mais completa, uma imagem holística das atividades, uma cadeia de capacidades e de know-how, de si própria e das aliadas. Como o ambiente circundante, essas capacidades e relacionamentos recíprocos se encontram em constante mutação e evolução. Por conseguinte, a empresa deve monitorar e gerenciar todo o conjunto que compõe a sua cadeia de organizações, incluso os seus fluxos em processos e sistemas. Utilizando modelos de estratégia logística e de gestão de cadeias de distribuição, teoria de sistemas, teoria dos custos de transação, modelos emodelagem foram propostos os Princípios de Cadeias de Organizações e foi desenvolvido um Modelo de Eficiência em Cadeias de Organizações. Um estudo de caso múltiplo na cadeia de negócios da Natura Cosméticos foi realizado para conhecer como está o conceito de cadeias de organizações nessa indústria e seis fornecedores
  • Imprenta:
  • Data da defesa: 17.04.2006
  • Acesso online ao documento

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    FEA20600029571T658.4012 A447m e.2
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    • ABNT

      ALMEIDA, Celio Mauro Placer Rodrigues de; MATTAR, Fauze Najib. Modelos de gestão estratégica de cadeias de organizações: um estudo exploratório. 2006.Universidade de São Paulo, São Paulo, 2006. Disponível em: < http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-15052007-235803/ >.
    • APA

      Almeida, C. M. P. R. de, & Mattar, F. N. (2006). Modelos de gestão estratégica de cadeias de organizações: um estudo exploratório. Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-15052007-235803/
    • NLM

      Almeida CMPR de, Mattar FN. Modelos de gestão estratégica de cadeias de organizações: um estudo exploratório [Internet]. 2006 ;Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-15052007-235803/
    • Vancouver

      Almeida CMPR de, Mattar FN. Modelos de gestão estratégica de cadeias de organizações: um estudo exploratório [Internet]. 2006 ;Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-15052007-235803/

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