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Integração vertical e financeirização: o caso da agroindústria processadora de grãos no Brasil (2007)

  • Authors:
  • USP affiliated authors: SOUZA, JOSE FRANCISCO DIAS DE - EP
  • USP Schools: EP
  • Sigla do Departamento: PRO
  • Subjects: VERTICALIZAÇÃO; ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL; INDÚSTRIA AGRÍCOLA; VALOR (ADMINISTRAÇÃO)
  • Language: Português
  • Abstract: Esse trabalho se propôs a conhecer as justificativas para utilização da integração vertical no setor agroindustrial diante da presença de movimentos recentes e contrários - de desverticalização - a essa estratégia. A principal motivação do estudo partiu da busca pela compreensão da relação entre a estratégia de integração vertical e o fenômeno denominado financeirização que tem exercido, entre outros fatores, influência em decisões relacionadas à imobilização de capital. O método selecionado para o trabalho foi o estudo de casos múltiplos, sendo que devido às dificuldades de acesso às empresas selecionadas optou-se por desenvolver apenas dois casos, mas que representam as maiores agroindústrias instaladas no Brasil. Os principais resultados foram agrupados em cinco partes: relacionados à discussão teórica, destacando-se a percepção de influência da financeirização em ambas as estratégias (integração vertical e desverticalização) existindo alguma incidência maior do fenômeno em mercados que se comportam de forma desverticalizada; relativos ao comportamento setorial, no qual foram constatados argumentos históricos e características específicas do setor agroindustrial que justificam a manutenção de negócios no segmento de fertilizantes como forma de otimizar as operações no segmento de grãos; descrição das razões para a estratégia segundo a perspectiva do ambiente de operações; justificativas para a verticalização segundo a perspectiva do ambiente de negócios; e uma síntese conclusiva. Percebeu-se no estudo, entre outras conclusões, que a estratégia, caso não esteja sujeita ao fenômeno da financeirização, pelo menos atende aos seus requisitos, sendo que a forma como ela ocorre e os resultados (financeiros e operacionais) decorrentes garantem os aspectos demandados pelo movimento Shareholder Value.Enfim, ao final do estudo são relatadas as principais limitações do trabalho, assim como algumas propostas de continuação do mesmo.
  • Imprenta:
  • Data da defesa: 17.12.2007
  • Acesso online ao documento

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    EPBC31200033373FD-4862
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    • ABNT

      SOUZA, José Francisco Dias de; ZILBOVICIUS, Mauro. Integração vertical e financeirização: o caso da agroindústria processadora de grãos no Brasil. 2007.Universidade de São Paulo, São Paulo, 2007. Disponível em: < http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-26122008-114124/ >.
    • APA

      Souza, J. F. D. de, & Zilbovicius, M. (2007). Integração vertical e financeirização: o caso da agroindústria processadora de grãos no Brasil. Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-26122008-114124/
    • NLM

      Souza JFD de, Zilbovicius M. Integração vertical e financeirização: o caso da agroindústria processadora de grãos no Brasil [Internet]. 2007 ;Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-26122008-114124/
    • Vancouver

      Souza JFD de, Zilbovicius M. Integração vertical e financeirização: o caso da agroindústria processadora de grãos no Brasil [Internet]. 2007 ;Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3136/tde-26122008-114124/

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