O marketing lateral como ferramenta de inovação em um ambiente competitivo: estudo de caso da Bunge Fertilizantes (2005)
- Authors:
- Autor USP: SPERS, EDUARDO EUGENIO - ESALQ
- Unidade: ESALQ
- Subjects: INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS; COMPETIÇÃO ECONÔMICA; INDÚSTRIA DE FERTILIZANTES
- Language: Português
- Imprenta:
- Publisher place: Ribeirão Preto
- Date published: 2005
- Source:
- Título do periódico: Instituições, eficiência, gestão e contratos no sitema agroindustrial - Resumos
- Volume/Número/Paginação/Ano: 1 CD-ROM
- Conference titles: Congresso da Sociedade Brasileira de Economia e Sociologia Rural
-
ABNT
HABERLI JÚNIOR, Cetano et al. O marketing lateral como ferramenta de inovação em um ambiente competitivo: estudo de caso da Bunge Fertilizantes. 2005, Anais.. Ribeirão Preto: Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz, Universidade de São Paulo, 2005. . Acesso em: 20 abr. 2024. -
APA
Haberli Júnior, C., Godoy, J. T. B. de, Ariente, M., Giuliani, A. C., & Spers, E. E. (2005). O marketing lateral como ferramenta de inovação em um ambiente competitivo: estudo de caso da Bunge Fertilizantes. In Instituições, eficiência, gestão e contratos no sitema agroindustrial - Resumos. Ribeirão Preto: Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz, Universidade de São Paulo. -
NLM
Haberli Júnior C, Godoy JTB de, Ariente M, Giuliani AC, Spers EE. O marketing lateral como ferramenta de inovação em um ambiente competitivo: estudo de caso da Bunge Fertilizantes. Instituições, eficiência, gestão e contratos no sitema agroindustrial - Resumos. 2005 ;[citado 2024 abr. 20 ] -
Vancouver
Haberli Júnior C, Godoy JTB de, Ariente M, Giuliani AC, Spers EE. O marketing lateral como ferramenta de inovação em um ambiente competitivo: estudo de caso da Bunge Fertilizantes. Instituições, eficiência, gestão e contratos no sitema agroindustrial - Resumos. 2005 ;[citado 2024 abr. 20 ] - Casos de sucesso e o planejamento estratégico em pequenas empresas
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