Ver registro no DEDALUS
Exportar registro bibliográfico

Metrics


Metrics:

Strategic HR ?: a study of the perceived role of HRM departments in Brazil and Peru (2009)

  • Authors:
  • USP affiliated authors: CODA, ROBERTO - FEA
  • USP Schools: FEA
  • DOI: 10.1590/s1807-76922009000100003
  • Subjects: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MUDANÇA ORGANIZACIONAL
  • Language: Inglês
  • Imprenta:
  • Source:
  • Acesso online ao documento

    Online accessDOI or search this record in
    Informações sobre o DOI: 10.1590/s1807-76922009000100003 (Fonte: oaDOI API)
    • Este periódico é de acesso aberto
    • Este artigo é de acesso aberto
    • URL de acesso aberto
    • Cor do Acesso Aberto: hybrid
    • Licença: cc-by-nc
    Informações sobre o Citescore
  • Título: BAR - Brazilian Administration Review

    ISSN: 1807-7692

    Citescore - 2017: 0.3

    SJR - 2017: 0.137

    SNIP - 2017: 0.4


  • How to cite
    A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas

    • ABNT

      CODA, Roberto; CESAR, Ana Maria Roux Valentini Coelho; BIDO, Diógenes de Souza; LOUFFAT, Enrique. Strategic HR ?: a study of the perceived role of HRM departments in Brazil and Peru. BAR - Brazilian Administration Review, Rio de Janeiro, v. 6, n. Ja/Mar. 2009, p. 15-33, 2009. Disponível em: < http://www.anpad.org.br/periodicos/arq_pdf/a_811.pdf > DOI: 10.1590/s1807-76922009000100003.
    • APA

      Coda, R., Cesar, A. M. R. V. C., Bido, D. de S., & Louffat, E. (2009). Strategic HR ?: a study of the perceived role of HRM departments in Brazil and Peru. BAR - Brazilian Administration Review, 6( Ja/Mar. 2009), 15-33. doi:10.1590/s1807-76922009000100003
    • NLM

      Coda R, Cesar AMRVC, Bido D de S, Louffat E. Strategic HR ?: a study of the perceived role of HRM departments in Brazil and Peru [Internet]. BAR - Brazilian Administration Review. 2009 ; 6( Ja/Mar. 2009): 15-33.Available from: http://www.anpad.org.br/periodicos/arq_pdf/a_811.pdf
    • Vancouver

      Coda R, Cesar AMRVC, Bido D de S, Louffat E. Strategic HR ?: a study of the perceived role of HRM departments in Brazil and Peru [Internet]. BAR - Brazilian Administration Review. 2009 ; 6( Ja/Mar. 2009): 15-33.Available from: http://www.anpad.org.br/periodicos/arq_pdf/a_811.pdf

    Referências citadas na obra
    Autor: Ashton C
    Título: The "fit for purpose" HR function
    Título do periódico: Strategic HR Review
    Volume: 4
    Fascículo: 1
    Primeira página: 32
    Ano: 2004
    DOI: 10.1108/14754390480000579
    Autor: Baron J. N
    Ano: 1999
    Autor: Basabe N
    Título: Cultural dimensions, socioeconomic development, climate, and emotional hedonic level
    Título do periódico: Cognition and Emotion
    Volume: 16
    Fascículo: 1
    Primeira página: 103
    Ano: 2002
    DOI: 10.1080/02699930143000158
    Autor: Berry C
    Título: To change the way we do things is more important than the certificate on the wall: does investors in people represent an effective intervention strategy for organizational learning?
    Título do periódico: Learning Organization
    Volume: 10
    Fascículo: 5
    Primeira página: 294
    Ano: 2003
    DOI: 10.1108/09696470310486647
    Autor: Cakar F
    Título: A business process approach to Human Resource management
    Título do periódico: Business Process Management Journal
    Volume: 9
    Fascículo: 2
    Primeira página: 190
    Ano: 2003
    DOI: 10.1108/14637150310468
    Autor: Cho D. S
    Ano: 2000
    Autor: Coda R
    Ano: 2007
    Autor: Fang T
    Título: A critique of Hofstede's fifth national culture dimension
    Título do periódico: International Journal of Cross Cultural Management
    Volume: 3
    Fascículo: 3
    Primeira página: 347
    Ano: 2003
    DOI: 10.1177/1470595803003003006
    Autor: Fischer K
    Título: Transforming HRM globally: the center of excellence approach. In Stopper, W. G. Current Practices
    Título do periódico: Human Resource Planning
    Volume: 26
    Fascículo: 2
    Primeira página: 5
    Ano: 2003
    Autor: Gibb S
    Título: The state of HRM: evidence from employees view of HRM system and staff
    Título do periódico: Employee Relations
    Volume: 23
    Fascículo: 4
    Primeira página: 318
    Ano: 2001
    DOI: 10.1108/EUM0000000005685
    Autor: Grossman R. J
    Título: New competencies for HR
    Título do periódico: HR Magazine
    Volume: 52
    Fascículo: 6
    Primeira página: 58
    Ano: 2007
    Autor: Gubman E
    Título: HR strategy and planning: from birth to business results
    Título do periódico: Human Resource Planning
    Volume: 27
    Fascículo: 1
    Primeira página: 13
    Ano: 2004
    Autor: Hair J. E., Jr
    Ano: 1998
    Autor: Hofstede G
    Título: Attitudes, values and organizational culture: distangling the concepts
    Título do periódico: Organization Studies
    Volume: 19
    Fascículo: 3
    Primeira página: 477
    Ano: 1998
    DOI: 10.1177/017084069801900305
    Autor: Jacobs R. J
    Título: Strategic HR: put yourself to the test
    Título do periódico: Strategic HR Review
    Volume: 4
    Fascículo: 1
    Primeira página: 3
    Ano: 2004
    DOI: 10.1108/14754390480000566
    Autor: Kaplan R. S
    Ano: 1997
    Autor: Kaplan R. S
    Ano: 2002
    Autor: Levine D. M
    Ano: 2003
    Autor: Liu T. L
    Título: Impacts on improvement of organizational synthetic value caused by social network relationships
    Título do periódico: Journal of American Academy of Business
    Volume: 6
    Fascículo: 1
    Primeira página: 102
    Ano: 2005
    Autor: Lockett A
    Título: Edith Penrose's legacy to the resource-based view
    Título do periódico: Management and Decision Economics
    Volume: 26
    Fascículo: 2
    Primeira página: 83
    Ano: 2005
    DOI: 10.1002/mde.1214
    Autor: Martín-Alcázar F
    Título: Strategic human resource management: integrating the universalistic, contingent, configurational and contextual perspectives
    Título do periódico: International Journal of Human Resource Management
    Volume: 16
    Fascículo: 5
    Primeira página: 633
    Ano: 2005
    DOI: 10.1080/09585190500082519
    Autor: Meisinger S
    Título: Latest competency study defines new HR roles
    Título do periódico: HRMagazine
    Volume: 52
    Fascículo: 6
    Ano: 2007
    Autor: Millmore M
    Título: Just how extensive is the practice of strategic recruitment and selection?
    Título do periódico: Irish Journal of Management
    Volume: 24
    Fascículo: 1
    Primeira página: 87
    Ano: 2003
    Autor: Moore D. S
    Ano: 2006
    Autor: Newman P
    Ano: 1998
    Autor: Paauwe J
    Título: Challenging "strategic HRM" and the relevance of the institutional setting
    Título do periódico: Human Resource Management Journal
    Volume: 13
    Fascículo: 3
    Primeira página: 56
    Ano: 2003
    DOI: 10.1111/j.1748-8583.2003.tb00098.x
    Autor: Palthe J
    Título: Subcultures and employment modes: translating HRM strategy into practice
    Título do periódico: Journal of Organizational Change Management
    Volume: 16
    Fascículo: 3
    Primeira página: 287
    Ano: 2003
    DOI: 10.1108/09534810310475532
    Autor: Pettigrew A
    Título: The forces that trigger training
    Título do periódico: Personnel Management
    Volume: 20
    Fascículo: 12
    Primeira página: 28
    Ano: 1988
    Autor: Poelmans S. A. Y
    Título: The adoption of family-friendly HRM practices
    Título do periódico: International Journal of Manpower
    Volume: 24
    Fascículo: 2
    Primeira página: 128
    Ano: 2003
    Autor: Skaates M. A
    Título: Market-oriented resource management in customer relationships
    Título do periódico: Qualitative Market Research
    Volume: 8
    Fascículo: 1
    Primeira página: 77
    Ano: 2005
    DOI: 10.1108/13522750510575453
    Autor: Smilansky J
    Ano: 1997