Tese

Uma contribuição para a elaboração de mapas estratégicos: um estudo da aplicabilidade do método de análise e estraturação de modelos (AEM) (2009)

• Authors:
  • Carvalho, Daniel Estima de
  • Wright, James T. C. (Orientador)
• Autor USP: CARVALHO, DANIEL ESTIMA DE - FEA
• Unidade: FEA
• Sigla do Departamento: EAD
• Subjects: ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL; TOMADA DE DECISÃO EM GRUPO; TRABALHO EM GRUPO; EXPERIMENTOS CIENTÍFICOS
• Language: Português
• Abstract: A complexidade do ambiente obriga as organizações empregar métodos cada vez mais sofisticados para trabalhar com sua estratégia corporativa. Uma das ferramentas discutidas academicamente e no meio corporativo, relacionada a gerir a estratégia empresarial, é o Balanced Scorecard, que possui, entre outros componentes, o Mapa Estratégico. Este estudo aborda a aplicação do método de Análise e Estruturação de Métodos (AEM), metodologia que lida essencialmente com temas complexos, na construção de Mapas Estratégicos. Os objetivos desta pesquisa consistem em entender se o resultado da aplicação da AEM contribui para a construção de Mapas Estratégicos, se este método colabora para uma maior participação das pessoas e se aprimora o processo de construção de um Mapa Estratégico. Foi realizada uma pesquisa experimental com uma amostra por conveniência de 110 alunos de pós-graduação de escolas de São Paulo, que participaram de um exercício de construção de Mapa Estratégico baseado em um caso real de uma empresa de gerenciamento de projetos de engenharia. Os grupos experimentais adotaram A AEM para construir seus mapas, enquanto que os grupos de controle, construíram seus mapas no papel. Analisando os mapas construídos pelos grupos, como resultado apurou-se que o uso da AEM propiciou uma explicitação maior e mais abrangente das relações de causa e efeito existentes entre os diferentes objetivos estratégicos da empresa estudada. Já em termos das opiniões registradas nos questionários,a comparação entre os dois grupos trouxe apontamentos que evidenciam um processo mais estruturado, com a participação de cada integrante do grupo melhor distribuída, na construção dos mapas estratégicos dos grupos experimentais. Por outro lado, o grupo de controle foi mais enfático em destacar a aprendizagem de seus integrantes em relação à estratégia contida no caso e à concordância como o resultado do exercício, após construir seus mapas ) estratégicos no papel, apesar de o grupo experimental mostrar opiniões positivas sobre estes elementos também. Esta diferença de opiniões a favor do grupo de controle pode ter sido causada pelas melhorias que o software da metodologia AEM deveria passar na opinião dos respondentes, que, ainda assim, em sua totalidade, avaliaram positivamente o uso da ferramenta no exercício, como apoio à construção de Mapas Estratégios, Por estes resultados, entende-se que existem evidências que apontam valer a pena utilizar e AEM nesta função, especialmente se seu software for aprimorado, tornando-se assim uma opção interessante para o apoio ao gerenciamento de estratégias empresariais por meio da construção de Mapas Estratégicos
• Imprenta:
  • Publisher place: São Paulo
  • Date published: 2009
• Data da defesa: 20.10.2009


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• ABNT

  CARVALHO, Daniel Estima de. Uma contribuição para a elaboração de mapas estratégicos: um estudo da aplicabilidade do método de análise e estraturação de modelos (AEM). 2009. Dissertação (Mestrado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2009. Disponível em: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-09112009-142801/. Acesso em: 24 abr. 2024.

• APA

  Carvalho, D. E. de. (2009). Uma contribuição para a elaboração de mapas estratégicos: um estudo da aplicabilidade do método de análise e estraturação de modelos (AEM) (Dissertação (Mestrado). Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-09112009-142801/

• NLM

  Carvalho DE de. Uma contribuição para a elaboração de mapas estratégicos: um estudo da aplicabilidade do método de análise e estraturação de modelos (AEM) [Internet]. 2009 ;[citado 2024 abr. 24 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-09112009-142801/

• Vancouver

  Carvalho DE de. Uma contribuição para a elaboração de mapas estratégicos: um estudo da aplicabilidade do método de análise e estraturação de modelos (AEM) [Internet]. 2009 ;[citado 2024 abr. 24 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-09112009-142801/

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