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Cultura e desempenho de equipes de projetos globais: um estudo em empresas multinacionais brasileiras (2010)

  • Authors:
  • USP affiliated authors: RODRIGUES, IVETE - FEA
  • USP Schools: FEA
  • Sigla do Departamento: EAD
  • Subjects: CULTURA ORGANIZACIONAL; INTERNACIONALIZAÇÃO DE EMPRESAS; ADMINISTRAÇÃO DE PROJETOS
  • Language: Português
  • Abstract: A internacionalização das empresas brasileiras traz uma nova realidade: a necessidade de implementação de projetos globais. Estes trazem, em seu bojo, o desafio do gerenciamento de equipes multiculturais. Sendo um fenômeno recente, com pouco desenvolvimento teórico, o presente estudo buscou entender as relações entre características culturais e desempenho de equipes de projetos globais em multinacionais brasileiras, em contextos de alta e baixa distância cultural. Uma vez identificadas estas relações, tratou-se de entendê-las à luz do processo de gerenciamento de equipes. Para levar avante esta discussão, empreendeu-se um estudo de campo com enfoque tanto quantitativo quanto qualitativo junto a 34 projetos globais de multinacionais brasileiras, em que participaram pessoas oriundas de 22 países. Os resultados indicam que características culturais estão, sim, associadas ao desempenho da equipe, seja técnico ou humano, e que essa associação tem diferentes intensidades a depender do contexto. A proximidade hierárquica e o coletivismo foram mais importantes em contextos de baixa distância, enquanto que a feminilidade e a propensão ao risco foram mais importantes em contexto de alta distância cultural. Em que pesem estes resultados, verificou-se que há, entre os projetos pesquisados, pouca preocupação concreta com a questão da multiculturalidade e pouco incentivo ao desenvolvimento intercultural dos membros da equipe, o que acaba prejudicando a construção de um mindset global,importante para as empresas multinacionais brasileiras atuarem com sucesso no exterior. Ao final do estudo, foram propostas recomendações para que as empresas brasileiras comecem a gerenciar suas equipes globais de forma a evitar os problemas que a multiculturalidade pode trazer, que vão desde conflitos entre pessoas até o fracasso do projeto
  • Imprenta:
  • Data da defesa: 04.08.2010
  • Acesso online ao documento

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    FEA20600051402T658.1 R696c
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    • ABNT

      RODRIGUES, Ivete; SBRAGIA, Roberto. Cultura e desempenho de equipes de projetos globais: um estudo em empresas multinacionais brasileiras. 2010.Universidade de São Paulo, São Paulo, 2010. Disponível em: < http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-13102010-200053/ >.
    • APA

      Rodrigues, I., & Sbragia, R. (2010). Cultura e desempenho de equipes de projetos globais: um estudo em empresas multinacionais brasileiras. Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-13102010-200053/
    • NLM

      Rodrigues I, Sbragia R. Cultura e desempenho de equipes de projetos globais: um estudo em empresas multinacionais brasileiras [Internet]. 2010 ;Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-13102010-200053/
    • Vancouver

      Rodrigues I, Sbragia R. Cultura e desempenho de equipes de projetos globais: um estudo em empresas multinacionais brasileiras [Internet]. 2010 ;Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-13102010-200053/

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