Ver registro no DEDALUS
Exportar registro bibliográfico

Modelo de negócios: proposição de um metamodelo conceitual (2012)

  • Authors:
  • USP affiliated authors: RAUSCH, GABRIEL - FEARP
  • USP Schools: FEARP
  • Sigla do Departamento: EAD
  • Subjects: MODELO DE NEGÓCIO; ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL; ORGANIZAÇÃO (ADMINISTRAÇÃO)
  • Keywords: Abordagem integrada em organizações; Business Model; Estratégia; Integrated approach in organizations; Strategy
  • Language: Português
  • Abstract: Uma organização tem como função primordial gerar excedentes rentáveis financeiramente e condizentes com o ambiente relacionado. Uma visão mais integrada e abrangente de como se dão as interações entre empresa e ambiente é essencial ao sucesso corporativo. O complexo Modelo de Negócios surge como estruturador dos conceitos, elementos, diretrizes e nuances relacionados ao estudo das organizações. Com abordagem ampla e estruturada, os Modelos de Negócios propõem análises integradas, direcionadas e focadas em como o ambiente influencia no comportamento organizacional e como esta influência é lida, interpretada e traduzida em estratégias e táticas internamente à firma. No intuito de pesquisar o tema, objetivou-se coletar e estruturar material teórico encontrado na literatura relacionado ao tópico. Um levantamento bibliográfico sistematizado foi realizado, considerando as diversas esferas de análise encontradas. Após a sugestão de uma estruturação racional e análise dos dados, propõe-se o metamodelo conceitual. Este metamodelo almeja incorporar os elementos influenciadores e componentes de um Modelo de Negócio, sendo os influenciadores: Sustentabilidade, Economia, Tecnologia, Aspectos Políticos, Regulatórios e Legais e Aspectos Socioculturais; e os elementos componentes: Análise Integrada, Análise Interna, Estratégia, Valor e Inovação. A partir desta consolidação, levantaram-se as principais considerações e variáveis que compõem seu corpo de análise. Tais variáveis foram verificadas na prática, valendo-se de estudos de caso em empresas da economia nacional. A análise individual e comparativa dos casos com o metamodelo proposto sugere que é crescente a atenção empresarial para os elementos influenciadores, bem como ao que diz respeito ao planejamento estratégico interno. A grande contribuição do metamodelo reside na chance de auxiliara expansão da capacidade cônscia-analítica dos estrategistas a respeito de seus negócios, apresentando esta estrutura que aloca os elementos de maneira integrada e de fácil visualização. Existem muitas oportunidades de incremento dos estudos dos Modelos de Negócios; uma delas seria o estudo das interações entre os elementos citados e as abordagens destas interações no MN
  • Imprenta:
  • Data da defesa: 14.11.2012
  • Acesso online ao documento

    Online access or search this record in

    Exemplares físicos disponíveis nas Bibliotecas da USP
    BibliotecaCód. de barrasNúm. de chamada
    FEARP20700017982Rausch, Gabriel
    How to cite
    A citação é gerada automaticamente e pode não estar totalmente de acordo com as normas

    • ABNT

      RAUSCH, Gabriel; TAKAHASHI, Sérgio. Modelo de negócios: proposição de um metamodelo conceitual. 2012.Universidade de São Paulo, Ribeirão Preto, 2012. Disponível em: < http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/96/96132/tde-14012013-170419/ >.
    • APA

      Rausch, G., & Takahashi, S. (2012). Modelo de negócios: proposição de um metamodelo conceitual. Universidade de São Paulo, Ribeirão Preto. Recuperado de http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/96/96132/tde-14012013-170419/
    • NLM

      Rausch G, Takahashi S. Modelo de negócios: proposição de um metamodelo conceitual [Internet]. 2012 ;Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/96/96132/tde-14012013-170419/
    • Vancouver

      Rausch G, Takahashi S. Modelo de negócios: proposição de um metamodelo conceitual [Internet]. 2012 ;Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/96/96132/tde-14012013-170419/

    Últimas obras dos mesmos autores vinculados com a USP cadastradas na BDPI: