Governança e responsabilidade social corporativa: perspectivas dos conselheiros de administração no Brasil (2013)
- Authors:
- Autor USP: PARENTE, TOBIAS COUTINHO - FEA
- Unidade: FEA
- Sigla do Departamento: EAD
- Subjects: RESPONSABILIDADE SOCIAL; GOVERNANÇA CORPORATIVA; ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL
- Keywords: Board of directors; Conselhos de administração; Corporate governance; Organizational strategy; Social responsibility
- Language: Português
- Abstract: Este estudo tem por objetivo captar as percepções dos conselheiros de administração no Brasil a respeito da RSC, Responsabilidade Social Corporativa, e se os mesmos estariam incorporando-a em suas atividades, no intuito de responder ao seguinte questionamento: os conselheiros de administração no Brasil possuem uma visão ampliada do seu escopo de atuação, se envolvendo nas questões estratégicas das organizações e incorporando a questão da RSC em suas atividades? O estudo observa a inter-relação existente entre RSC, GC, Governança Corporativa, e o papel dos conselheiros. A premissa é de que a agenda da RSC é progressivamente uma extensão da agenda de GC e seria da responsabilidade dos conselhos de administração (ELKINGTON, 2006; INGLEY, 2008; JAMALI et al, 2008). Na pesquisa de campo, foram coletados dados junto a 128 conselheiros certificados pelo BCC, Banco de Conselheiros Certificados, do IBGC, Instituto Brasileiro de Governança Corporativa. Os resultados apontam na direção de que os conselheiros não consideram relevantes, dentro do seu escopo de atuação, somente as atividades de cunho tradicional (monitoramento e controle), mas também as atividades estratégicas e aquelas relacionadas à RSC. A RSC é justificada, conforme os conselheiros, porque uma empresa possui a responsabilidade de ir além de criar empregos, pagar impostos e gerar lucros. Tal posicionamento reflete na maneira exposta pelos conselheiros de como tomam decisões. Segundo os mesmos, mais do que os valores eas crenças dos acionistas, eles consideram aquilo que gera valor no longo prazo para as organizações. Os conselheiros não buscariam simplesmente remunerar o capital dos acionistas, mas criar e manter valor para que as organizações possam operar de forma sustentável. Com esses resultados, entende-se que essa pesquisa contribui para o desenvolvimento dos campos de estudo da RSC e da GC
- Imprenta:
- Data da defesa: 19.12.2013
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ABNT
PARENTE, Tobias Coutinho. Governança e responsabilidade social corporativa: perspectivas dos conselheiros de administração no Brasil. 2013. Dissertação (Mestrado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2013. Disponível em: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-20022014-155906/. Acesso em: 19 abr. 2024. -
APA
Parente, T. C. (2013). Governança e responsabilidade social corporativa: perspectivas dos conselheiros de administração no Brasil (Dissertação (Mestrado). Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-20022014-155906/ -
NLM
Parente TC. Governança e responsabilidade social corporativa: perspectivas dos conselheiros de administração no Brasil [Internet]. 2013 ;[citado 2024 abr. 19 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-20022014-155906/ -
Vancouver
Parente TC. Governança e responsabilidade social corporativa: perspectivas dos conselheiros de administração no Brasil [Internet]. 2013 ;[citado 2024 abr. 19 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-20022014-155906/
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