A Confederação Brasileira de Voleibol (CBV) e seus Stakeholders: avaliação qualitativa do modelo de gestão baseado em unidades estratégicas de negócios (2013)
- Authors:
- Autor USP: ROCCO JUNIOR, ARY JOSE - EEFE
- Unidade: EEFE
- Subjects: ADMINISTRAÇÃO ESPORTIVA (GERENCIAMENTO); STAKEHOLDER; VOLEIBOL
- Language: Português
- Abstract: Nas ultimas décadas, a gestão da Confederação Brasileira de Voleibol (CBV) apresentou amplo desenvolvimento, com destacados resultados econômicos, financeiros e, principalmente, desportivos. Vários fatores colaboraram para esse crescimento, entre eles a capacidade administrativa, gerencial, executiva e empresarial da entidade. A adoção, entre outras medidas, do modelo de unidades estratégicas de negócios permitiu uma melhor adequação do voleibol brasileiro ao novo ambiente de negócios da indústria do esporte, com a profissionalização de sua gestão. O modelo permitiu, também, a adoção de estratégias empresariais utilizadas por organizações do mundo corporativo e o desenvolvimento de ferramentas próprias adaptadas ao ambiente do voleibol. O objetivo deste artigo é investigar o estágio atual de desenvolvimento da gestão da Confederação Brasileira de Voleibol e a eficiência e eficácia do modelo de gestão baseado em unidades de negócios adotado pela entidade. Vinte e seis (26) pessoas, representantes de diversos grupos de interesse que se relacionam com a CBV, foram entrevistadas. O objetivo da pesquisa, realizada de forma qualitativa, foi levantar os pontos positivos e negativos do modelo de gestão profissionalizada da organização, com o esporte, em seus diversos aspectos, tratado como negócio. Apesar da excelência do modelo, para os padrões esportivos nacionais, falhas foram apontadas, como problemas de comunicação e baixo volume de investimento e apoio aos clubes e suas categorias de base. Ao final do processo de pesquisa, foi possível concluir que, apesar de alguns problemas e deficiências encontrados, o modelo de gestão da Confederação Brasileira de Voleibol representa um verdadeiro oásis no deserto da administração esportiva do país
- Imprenta:
- Source:
- Título do periódico: Revista Intercontinental de Gestão Desportiva
- ISSN: 2237-3373
- Volume/Número/Paginação/Ano: v. 3, supl. 1, p. 20-43, dez. 2013
- Conference titles: Congresso Brasileiro sobre Gestão do Esporte
-
ABNT
RUIZ, Ana Gabriela Hernandes e ROCCO JUNIOR, Ary José. A Confederação Brasileira de Voleibol (CBV) e seus Stakeholders: avaliação qualitativa do modelo de gestão baseado em unidades estratégicas de negócios. Revista Intercontinental de Gestão Desportiva, v. 3, p. 20-43, 2013Tradução . . Disponível em: http://www.revista.universo.edu.br/index.php?journal=gestaoesportiva&page=article&op=view&path[]=1068&path[]=783. Acesso em: 23 abr. 2024. -
APA
Ruiz, A. G. H., & Rocco Junior, A. J. (2013). A Confederação Brasileira de Voleibol (CBV) e seus Stakeholders: avaliação qualitativa do modelo de gestão baseado em unidades estratégicas de negócios. Revista Intercontinental de Gestão Desportiva, 3, 20-43. Recuperado de http://www.revista.universo.edu.br/index.php?journal=gestaoesportiva&page=article&op=view&path[]=1068&path[]=783 -
NLM
Ruiz AGH, Rocco Junior AJ. A Confederação Brasileira de Voleibol (CBV) e seus Stakeholders: avaliação qualitativa do modelo de gestão baseado em unidades estratégicas de negócios [Internet]. Revista Intercontinental de Gestão Desportiva. 2013 ; 3 20-43.[citado 2024 abr. 23 ] Available from: http://www.revista.universo.edu.br/index.php?journal=gestaoesportiva&page=article&op=view&path[]=1068&path[]=783 -
Vancouver
Ruiz AGH, Rocco Junior AJ. A Confederação Brasileira de Voleibol (CBV) e seus Stakeholders: avaliação qualitativa do modelo de gestão baseado em unidades estratégicas de negócios [Internet]. Revista Intercontinental de Gestão Desportiva. 2013 ; 3 20-43.[citado 2024 abr. 23 ] Available from: http://www.revista.universo.edu.br/index.php?journal=gestaoesportiva&page=article&op=view&path[]=1068&path[]=783 - Finanzas y economía del deporto
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