Drivers of human resource management competences development in Brazilian multinational subsidiaries: a multilevel research (2014)
- Authors:
- USP affiliated authors: BORINI, FELIPE MENDES - FEA ; FLEURY, MARIA TEREZA LEME - FEA
- Unidade: FEA
- DOI: 10.5700/rausp1165
- Subjects: EMPRESAS MULTINACIONAIS; ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; SUBSIDIÁRIAS
- Language: Português
- Imprenta:
- Source:
- Título do periódico: Revista de Administração - RAUSP
- ISSN: 0080-2107
- Volume/Número/Paginação/Ano: v. 49, n. 3, p. 519-533, jul./set. 2014
- Este periódico é de acesso aberto
- Este artigo é de acesso aberto
- URL de acesso aberto
- Cor do Acesso Aberto: green
- Licença: other-oa
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ABNT
REIS, Germano Glufke e BORINI, Felipe Mendes e FLEURY, Maria Tereza Leme. Drivers of human resource management competences development in Brazilian multinational subsidiaries: a multilevel research. Revista de Administração - RAUSP, v. 49, n. 3, p. 519-533, 2014Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.5700/rausp1165. Acesso em: 04 maio 2024. -
APA
Reis, G. G., Borini, F. M., & Fleury, M. T. L. (2014). Drivers of human resource management competences development in Brazilian multinational subsidiaries: a multilevel research. Revista de Administração - RAUSP, 49( 3), 519-533. doi:10.5700/rausp1165 -
NLM
Reis GG, Borini FM, Fleury MTL. Drivers of human resource management competences development in Brazilian multinational subsidiaries: a multilevel research [Internet]. Revista de Administração - RAUSP. 2014 ; 49( 3): 519-533.[citado 2024 maio 04 ] Available from: https://doi.org/10.5700/rausp1165 -
Vancouver
Reis GG, Borini FM, Fleury MTL. Drivers of human resource management competences development in Brazilian multinational subsidiaries: a multilevel research [Internet]. Revista de Administração - RAUSP. 2014 ; 49( 3): 519-533.[citado 2024 maio 04 ] Available from: https://doi.org/10.5700/rausp1165 - Como inovam as multinacionais brasileiras: inovações no modelo de negócios e na redução de custos despontam como as mais relevantes para o Brasil competir internacionalmente
- The brazilian multinationals' approaches to innovation
- Internationalization of brazilian franchise chains: a comparative Study
- Pensamento estratégico e trade-offs na indústria informativa
- O modelo CAGE como preditor do modo de entrada de empresas brasileiras no exterior
- Subsidiary initiatives and subsidiary autonomy: evidence from New Zealand and Brazil
- Exploring the antecedents of frugal innovation and operational performance: the role of organizational learning capability and entrepreneurial orientation
- The roles of external embeddedness and institutional distance in the subsidiary product/process innovation and R&D capacity
- Inovação em organizações de economias emergentes
- Institutional environment and internationalization of franchise chains: a regional and global analysis
Informações sobre o DOI: 10.5700/rausp1165 (Fonte: oaDOI API)
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