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Proposta e avaliação de um procedimento de planejamento de tempo combinado ágil e tradicional (2015)

  • Authors:
  • Autor USP: SILVA, FELIPE BARRETO - EESC
  • Unidade: EESC
  • Sigla do Departamento: SES
  • Subjects: MANUFATURA ÁGIL; GESTÃO DE PROJETOS
  • Language: Português
  • Abstract: As abordagens Tradicional e Ágil de gerenciamento de projetos são tidas como antagônicas, porém, há autores defendendo a combinação de práticas oriundas das duas abordagens. Por meio de uma revisão bibliográfica sistemática, foram identificadas definições, benefícios esperados, fatores críticos e propostas de combinação, na forma de métodos e frameworks. Conclui-se que até o momento não há um termo comum, as definições são amplas e não auxiliam o desenvolvimento de métodos combinados. Analisou-se qualitativamente dez propostas utilizando os critérios de diferenciação identificadas em Eder et al. (2014). O resultado da análise indicou que as propostas não se diferenciavam da gestão ágil ou não apresentavam informações para debater a combinação adotada. Identificou-se ainda duas estratégias de combinação: top-down e a bottom-up. Entre essas questões, optou-se por contribuir em duas áreas: a proposição de uma definição de abordagem híbrida ou combinada, e a recomendação de práticas para o uso dessa abordagem. O objetivo da pesquisa foi desenvolver um procedimento de planejamento de tempo combinado, baseado em uma definição nova de combinação. A concepção do procedimento utilizou a estratégia top-down e a proposta final é apresentada na forma de fluxo de atividades em um modelo de processos de negócio. Adotou-se o estudo de caso como método de investigação. O caso consiste em uma simulação de projeto com alunos da graduação do curso de Gestão de Projetos. Os dados foram coletados em duas dimensões, a primeira consiste na combinação de práticas, baseada nos seis critérios de Eder et al. (2014), e a segunda refere-se a usabilidade do procedimento. O resultado indicou que é viável combinar práticas. A usabilidade do procedimento pode ser considerada satisfatória para o contexto da aplicação, em termos de facilidade de uso e aprendizado.Recomenda-se como trabalhos futuros investigar a integração de outros processos de planejamento, como recursos e stakeholders, e desenvolver um procedimento considerando a estratégia bottom up
  • Imprenta:
  • Data da defesa: 29.06.2015
  • Acesso à fonte
    How to cite
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    • ABNT

      SILVA, Felipe Barreto. Proposta e avaliação de um procedimento de planejamento de tempo combinado ágil e tradicional. 2015. Dissertação (Mestrado) – Universidade de São Paulo, São Carlos, 2015. Disponível em: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/18/18156/tde-05082015-084901/. Acesso em: 24 abr. 2024.
    • APA

      Silva, F. B. (2015). Proposta e avaliação de um procedimento de planejamento de tempo combinado ágil e tradicional (Dissertação (Mestrado). Universidade de São Paulo, São Carlos. Recuperado de http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/18/18156/tde-05082015-084901/
    • NLM

      Silva FB. Proposta e avaliação de um procedimento de planejamento de tempo combinado ágil e tradicional [Internet]. 2015 ;[citado 2024 abr. 24 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/18/18156/tde-05082015-084901/
    • Vancouver

      Silva FB. Proposta e avaliação de um procedimento de planejamento de tempo combinado ágil e tradicional [Internet]. 2015 ;[citado 2024 abr. 24 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/18/18156/tde-05082015-084901/


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