Alinhamento estratégico da responsabilidade social corporativa: um estudo de caso no setor bancário brasileiro (2017)
- Authors:
- USP affiliated authors: BOAVENTURA, JOÃO MAURICIO GAMA - FEA ; POLO, EDISON FERNANDES - FEA
- Unidade: FEA
- DOI: 10.1590/1413-2311.076.55866
- Subjects: RESPONSABILIDADE SOCIAL; ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL; BANCOS; CORPORATIVISMO
- Language: Português
- Abstract: A maioria dos estudos que buscou testar a relação entre desempenho social corporativo (CSP) e desempenho financeiro corporativo (CFP) indica que há uma relação positiva entre os dois desempenhos, porém não existe ainda consenso entre os pesquisadores. Uma forma de elucidar essa questão é analisar com maior profundidade as variáveis que podem intervir nessa relação. Uma das variáveis é o alinhamento estratégico da Responsabilidade Social Corporativa (RSC), uma vez que diversos autores têm defendido que o simples engajamento em atividades consideradas socialmente responsáveis não leva a geração de benefícios à empresa, mas sim quando elas estão alinhadas à estratégia organizacional. Diante desse contexto, o presente estudo buscou descrever os processos e práticas empresariais que favorecem o alinhamento estratégico da RSC. Para isso, foi proposto um framework, a partir da literatura, com as condições para o alinhamento e, em seguida, foi feito um estudo de caso de uma instituição financeira, escolhida pelos critérios de alto desempenho social e financeiro.
- Imprenta:
- Publisher place: Porto Alegre
- Date published: 2017
- Source:
- Título do periódico: REAd : Revista Eletrônica de Administração
- ISSN: 1413-2311
- Volume/Número/Paginação/Ano: v. 23, n. 1, p. 206-233, jan./abr. 2017
- Este periódico é de acesso aberto
- Este artigo é de acesso aberto
- URL de acesso aberto
- Cor do Acesso Aberto: gold
- Licença: cc-by-nc
-
ABNT
BARAKAT, Simone Ruchdi e BOAVENTURA, João Maurício Gama e POLO, Edison Fernandes. Alinhamento estratégico da responsabilidade social corporativa: um estudo de caso no setor bancário brasileiro. REAd : Revista Eletrônica de Administração, v. 23, n. ja/abr. 2017, p. 206-233, 2017Tradução . . Disponível em: https://doi.org/10.1590/1413-2311.076.55866. Acesso em: 24 abr. 2024. -
APA
Barakat, S. R., Boaventura, J. M. G., & Polo, E. F. (2017). Alinhamento estratégico da responsabilidade social corporativa: um estudo de caso no setor bancário brasileiro. REAd : Revista Eletrônica de Administração, 23( ja/abr. 2017), 206-233. doi:10.1590/1413-2311.076.55866 -
NLM
Barakat SR, Boaventura JMG, Polo EF. Alinhamento estratégico da responsabilidade social corporativa: um estudo de caso no setor bancário brasileiro [Internet]. REAd : Revista Eletrônica de Administração. 2017 ; 23( ja/abr. 2017): 206-233.[citado 2024 abr. 24 ] Available from: https://doi.org/10.1590/1413-2311.076.55866 -
Vancouver
Barakat SR, Boaventura JMG, Polo EF. Alinhamento estratégico da responsabilidade social corporativa: um estudo de caso no setor bancário brasileiro [Internet]. REAd : Revista Eletrônica de Administração. 2017 ; 23( ja/abr. 2017): 206-233.[citado 2024 abr. 24 ] Available from: https://doi.org/10.1590/1413-2311.076.55866 - Desenvolvimento de métricas para avaliação da competitividade de clusters: uma aplicação empírica no setor têxtil
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Informações sobre o DOI: 10.1590/1413-2311.076.55866 (Fonte: oaDOI API)
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