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Manutenção e mudanças no Ministério das Relações Exteriores: perfis do corpo diplomático e padrões na carreira (2018)

  • Authors:
  • USP affiliated authors: OLIVEIRA, AMÂNCIO JORGE SILVA NUNES DE - IRI
  • USP Schools: IRI
  • DOI: http://dx.doi.org/10.1590/0034-7612175199
  • Subjects: CARREIRA NO SERVIÇO PÚBLICO
  • Language: Português
  • Abstract: O presente trabalho tem como objetivo analisar perfis sociais e padrões de carreira do corpo diplomático brasileiro, tendo como parâmetro de comparação e referência o artigo de Zairo B. Cheibub (1989). Em relação aos perfis, notam-se o aumento médio da idade de ingresso, mudança dos nascidos no Rio de Janeiro para São Paulo, sutil alteração em gênero e raça, crescente entrada de formados pela Universidade de São Paulo e a Universidade de Brasília, e a liderança relativa dos bacharéis em direito. Para os padrões na carreira se comparam os tempos de promoção médios à elite diplomática (segundos ministros e embaixadores) entre as categorias sociais e demais variáveis institucionais. Apenas as últimas se destacam e o tempo médio de promoção aumenta, em ambas as hierarquias, para aqueles que possuem mais de uma passagem por postos diplomáticos de classes B e C. Já os segundos ministros que foram nomeados para cargos de confiança (DAS) sugerem ter seus tempos de promoção à elite, em média, diminuídos. Ambas as parcelas do trabalho apontam que as manutenções do perfil e dos padrões de carreira superam as mudanças no MREEl presente trabajo tiene como objetivo analizar perfiles y patrones de la carrera del cuerpo diplomático brasileño, teniendo como parámetro de comparación y referencia el artículo de Zairo B. Cheibub (1989). En relación a los perfiles, se observa un aumento promedio de la edad de ingreso, el cambio de origen de nacimiento desde Rio de Janeiro a São Paulo, un sutil incremento de mujeres y afrodescendientes, la crecente entrada de los formados por la Universidad de São Paulo y la Universidad de Brasília, y el liderazgo relativo de los bachilleratos en derecho. Para los patrones en la carrera, se comparan los tiempos de promoción promedios a la elite diplomática (segundos ministros y embajadores) entre las categorías sociales y demás variables institucionales. Solamente las últimas se destacan y el tempo promedio de promoción aumenta, en ambas las jerarquías, para aquellos que poseen más de un pasaje por puestos diplomáticos de clases B y C. Los segundos ministros que han sido nombrados en cargos de confianza (DAS) sugieren tener sus tiempos de promoción a la elite, en promedio, disminuidos. Las dos partes del trabajo apuntan para que las manutenciones superan los cambios en el MRE
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    Título do periódico: Revista de Administração Pública

    ISSN: 1982-3134,0034-7612

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    • ABNT

      LIMA, Rodolfo de Camargo; OLIVEIRA, Amâncio Jorge Silva Nunes de. Manutenção e mudanças no Ministério das Relações Exteriores: perfis do corpo diplomático e padrões na carreira. Revista de Administração Pública (RAP), Rio de Janeiro, FGV EBAPE, v. 52, n. 5, 2018. Disponível em: < http://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rap/article/view/76964/73736?fbclid=IwAR2v5JnWzOSpUUoLpjXmER8eSHMwYn5hMelV6huy5OYqjD76j72Xt1IozlQ > DOI: http://dx.doi.org/10.1590/0034-7612175199.
    • APA

      Lima, R. de C., & Oliveira, A. J. S. N. de. (2018). Manutenção e mudanças no Ministério das Relações Exteriores: perfis do corpo diplomático e padrões na carreira. Revista de Administração Pública (RAP), 52( 5). doi:http://dx.doi.org/10.1590/0034-7612175199
    • NLM

      Lima R de C, Oliveira AJSN de. Manutenção e mudanças no Ministério das Relações Exteriores: perfis do corpo diplomático e padrões na carreira [Internet]. Revista de Administração Pública (RAP). 2018 ; 52( 5):Available from: http://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rap/article/view/76964/73736?fbclid=IwAR2v5JnWzOSpUUoLpjXmER8eSHMwYn5hMelV6huy5OYqjD76j72Xt1IozlQ
    • Vancouver

      Lima R de C, Oliveira AJSN de. Manutenção e mudanças no Ministério das Relações Exteriores: perfis do corpo diplomático e padrões na carreira [Internet]. Revista de Administração Pública (RAP). 2018 ; 52( 5):Available from: http://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rap/article/view/76964/73736?fbclid=IwAR2v5JnWzOSpUUoLpjXmER8eSHMwYn5hMelV6huy5OYqjD76j72Xt1IozlQ

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